Журнал «Золотой Лев» № 61-62 - издание русской консервативной мысли

 

М. Салтан, Г. Щербатов

 

Ходорковский вор или трудолюбивый и талантливый предприниматель?

 

За ту деятельность, которую провел

Михаил Ходорковский, награждать надо

Из речи Генриха Падвы,

адвоката Михаила Борисовича

 

 

В преддверии завершения процесса по делу господина Ходорковского, его сородичи предприняли невиданную пиар-кампанию по формированию общественного мнения, которое не позволило бы власти вынести обвинительный приговор. С утра до вечера пресса долдонит что-то подобное словам Падвы, относительно Миши. Например, на сайте grani.ru было опубликовано 508 материалов в поддержку Михаила Борисовича. Для сравнения: Филиппа Киркорова, любимца россиянских женщин, grani.ru упоминали всего 35 раз; самого господина Березовского, хозяина grani.ru, сайт упоминал всего 410 раз.

Точно такая же картина вырисовывается и в других «молдаванских» СМИ, да и не только в «молдаванских»[1]. Так, газета «Завтра» напечатала текст речи господина Ходорковского, сказанной им в свою защиту. Понимаем, когда её разместил сайт господина Гусинского - они с Мишей соплеменники. А что побудило господина Проханова, уже до блеска начистившего икону господина Джугашвили, переключиться на Мишу Ходорковского?

Тем не менее, несмотря на такой сонм защитников, бабки были выброшены на ветер: народ еще больше обозлился на Михаила Борисовича, причем обозлился так, что если Кремль теперь не впаяет господину Ходорковскому как следует, то рискует не устоять под ударами негодующей толпы. Оценив такие плачевные результаты своей пиар-кампании, «молдаване» переключились на обработку западного обывателя, активно формируя у него в сознании образ дремучих русских, ненавидящих миллиардеров, одним их которых и является Михаил Борисович. Расчет был правильный, поскольку миллиардеры на Западе - это люди уважаемые, поэтому при слове «миллиардер» у западного обывателя всплывают в мозгу фамилии Рокфеллер, Форд, Дасслер, принадлежащие вне всяких сомнений достойным людям. А чтобы пропаганда сработала еще надежнее, «молдаване» так и назвали Мишу: «русский Рокфеллер». Однако пристальный взгляд на ситуацию позволяет заметить, что господин Ходорковский настолько же Рокфеллер, насколько и русский. Если в ситуации с Рокфеллером его капиталы, являются подтверждением трудолюбия и способностей, то в ситуации с Мишей Ходорковским капиталы последнего явное подтверждение криминального обогащения, воровства по-простому. Ниже это будет показано.

 

Адольф Дасслер и Adidas

 

Адольф Дасслер родился 3 ноября 1900 года в маленьком баварском городишке Герцогенаурах. Его мать была прачкой, а отец - пекарем. Когда ему было 14 лет, Германия начала Первую мировую войну, закончившуюся в 1918-м году поражением. В стране царила разруха (у немцев), а миллионы возвращавшихся с фронта солдат пополняли армию безработных. Для семьи Дасслер наступили плохие времена. Промаявшись случайными заработками, в начале 1920 года Дасслеры на семейном совете решили организовать семейное дело – пошив обуви. Под мастерскую отдали прачечную матери, где Адольф, его старший брат Рудольф и отец кроили обувь, а сестры и мать делали выкройки из холста. Первой продукцией семьи Дасслер были спальные тапочки: материалом для них служило списанное военное обмундирование, а подошвы вырезали из старых автомобильных покрышек. Бизнес шел неплохо и в июле 1924 года семья уже основала компанию «Обувная фабрика братьев Дасслер», на которой двенадцать работников, включая членов семьи, производили по 50 пар обуви в день.

К 1925 году дела фирмы пошли так хорошо, что юный господин Дасслер смог себе позволить небольшую фантазию: как заядлый игрок в футбол, он ПРИДУМАЛ и сшил футбольные бутсы с шипами, которые выковал для него местный кузнец. Так ВПЕРВЫЕ В МИРЕ появилась шипованная спортивная обувь. Футбольная модель оказалась удобной и вместе с гимнастическими тапочками стала основной продукцией Дасслеров. Скоро производство уже не умещалось во дворе их дома. В 1927 году Дасслеры арендовали для своей фабрики целое здание. Теперь штат был увеличен до 25 человек, а производство - до 100 пар обуви в день.

Успех шипованных футбольных бутс надоумил господина Дасслера делать обувь специально для сильнейших участников Олимпиад. Поскольку шиповки были еще непонятным нововведением в спорте, то господин Дасслер рассылал спортсменам свою новую обувь бесплатно. Впервые они выступили в шипованной обуви «Дасслер» на Олимпиаде 1928 года в Амстердаме, потом в 1932 в Лос-Анджелесе, где немец Артур Йонат не без помощи новых шипованных кроссовок стал третьим в беге на 100 метров. А с 1936 года «Дасслер» стал ПРИЗНАННЫМ в Германии стандартом спортивной обуви. В год Олимпиады в Берлине продажи «Фабрики братьев Дасслер» превысили 400000 немецких марок. В 1938 их предприятие производило уже ежедневно 1000 пар обуви.

После Второй мировой войны семейное дело братьям пришлось поднимать почти с нуля: обувь «Дасслер» как и в 1920-м году, опять производилась из остатков военной амуниции, а 47 наемных работников получали зарплату натурой - дровами и пряжей. Весной 1948 года, вскоре после смерти главы семьи, браться Дасслер разделили компанию, и каждый из них организовал собственный бизнес: Рудольф забрал себе одну фабрику, впоследствии преобразованную в знаменитый концерн «Puma», а Адольф основал другую компанию - «Addas», впоследствии изменив бренд на «Adidas» (аббревиатура от Ади Дасслер). Приблизительно в это же время появляется и знаменитый логотип этой фирмы.

Между братьями начинается серьезная конкуренция и потому, чтобы не позволить Рудольфу обойти его, Адольф берется за свое любимое дело - изобретательство. В 1949 году он создает первые бутсы со съемными резиновыми шипами. В 1950-м - футбольные бутсы, приспособленные для игры в футбол в неблагоприятных погодных условиях: на снегу и на мерзлой земле. Заодно он вспоминает все старые связи с национальными олимпийскими комитетами и на Олимпиаде в Хельсинки в 1952 году большинство спортсменов бесплатно обувает «Adidas». Эмиль Затопек в спортивной обуви этой фирмы завоевывает в течение недели три золотые медали: он побеждает в дистанциях 5.000 метров, 10.000 метров и в марафоне - достижение, не превзойденное по сей день.

В 1954 году инновационная обувь Adidas оказывается вне конкуренции на чемпионате Мира по футболу - обутая в Adidas сборная Германии впервые стала чемпионом. Нация была в восторге - немцы впервые со Второй мировой стали победителями. Господин Дасслер лично присутствовал на решающих матчах в Берне, где под его непосредственным руководством перед каждой игрой бутсы футболистов приспосабливали к грунту и погодным условиям с помощью новой технологии съемных шипов. Тогда же господину Дасслеру ВПЕРВЫЕ В МИРЕ пришла в голову идея использовать в качестве площадок для рекламы стадионы и другие спортивные сооружения.

С 1960-го года наступает «золотой век» Adidas – на Олимпиаде в Риме 1960 года большинство легкоатлетов делают ставку на спортивную обувь Аdidas. Вильма Рудольф завоевывает три золотых медали в спринте, несмотря на перенесенный в детстве полиомиелит, примерно то же самое происходит и через четыре года в Токио, а в 1968 году в Мехико спортсмены экипированные «Адидас» завоевывают 37 золотых , 35 серебряных и 35 бронзовых медалей. В 1972-ом «Адидас» становится титульным спонсором Олимпийских Игр в Мюнхене, а сборная ФРГ становится Чемпионом Европы по футболу. Еще через два года немецкие футболисты второй раз становятся чемпионами мира – и снова в «Адидас». В 1975 году Адольф Дасслер становится почетным членом «Американской ассоциацией спортивных товаров» - первым среди неамериканцев. Однако, возгордился ли господин Дасслер? Кивал ли на портрет Бисмарка у себя в кабинете?

В 1976 году глава Adidas смотрел по телевизору соревнования в беге на 400 метров на Олимпийских играх в Монреале. Вдруг его внимание привлекла небольшая неточность в движениях кубинского бегуна Альберто Хуанторены. Во время бега он едва заметно подгибал стопу в направлении ее внешнего края. Бежал спортсмен в специально разработанных к этой Олимпиаде кроссовках Adidas «Спайкс» с регулируемыми съемными шипами. Дасслер немедленно позвонил своему помощнику, занятому на Олимпиаде, и приказал проверить обувь спортсмена. Оказалось, что кубинец по своей инициативе заменил шипы на более длинные. Кроме 76-летнего Адольфа Дасслера, сидевшего перед экраном телевизора за тысячи километров от Монреаля, НИКТО ЭТОГО НЕ ЗАМЕТИЛ. Положение шипов тут же исправили, а Хуанторена завоевал золото в финале соревнований по бегу на 400 и 800 метров. Всего же на этих Играх спортсмены, экипированные Adidas, выиграли 75 золотых, 86 серебряных и 88 бронзовых медалей. Рекорд, не побитый до сих пор.

Но, несмотря на все рекорды, жил господин Дасслер в старом, построенном еще до войны особняке - без особых излишеств. Точно в таком же ОДНОМ относительно небольшом доме жил и господин Марс - создатель мировой кондитерской империи, выпускающей «Марсы», «Сникерсы» и другие известные конфеты. Обладая уже не одним миллиардом честно заработанных долларов, он ходил в штопаных носках, считая грубым расточительством покупать себе новую одежду. Особняка господина Ходорковского мы, конечно, не видели, но его весьма подробно описал господин Пол Хлебников, вскоре после этого убитый при загадочных обстоятельствах:

Чтобы нанести визит Михаилу Ходорковскому, нужно потратить час на автомобильную поездку из центра Москвы в Жуковку, элитный пригородный поселок, где раньше обитали члены Политбюро ЦК КПСС и генералы Советской Армии. Там г-н Ходорковский с полудюжиной своих партнеров выстроили среди сосен комплекс роскошных домов. Эти дома сделаны со вкусом, а место для них выбрано чудесное, однако комплекс в определенной мере напоминает тюремный лагерь. Он окружен высокими стенами, через каждые 30 шагов стоят мощные прожекторы. Охрана с автоматами патрулирует периметр....

 

Джон Д. Рокфеллер и Standard Oil

 

26 сентября 1855 года Рокфеллер праздновал всю оставшуюся жизнь, как свой первый рабочий день — день, который стал для него более важным событием, чем день его рождения. Он зашел в офис компании Hewitt and Tuttle и после интервью с её хозяином получил место ассистента бухгалтера. Рокфеллер не получал заработную плату на протяжении трех месяцев, что было обычным делом для тех времен. Тем не менее, на работу он приходил в 6:30 утра и редко уходил с работы до 10 вечера. Спустя три месяца господин Рокфеллер получил сразу 50 долларов за все проработанное время, что составило примерно 50 центов в день. На первую зарплату Рокфеллер приобрел за 5 центов бухгалтерскую книгу, куда и поместил отчет об этой своей первой покупке. По этому документу, который он как величайшую реликвию хранил всю жизнь, любой желающий может проследить - КАК будущий мировой магнат создавал свой стартовый капитал, который потратил на покупку своей ПЕРВОЙ нефтяной скважины. Потом была вторая, третья, и четвертая, пока на американском рынке не появилась нефтяная компания Standard Oil. ПРИДУМАВ новую систему очистки нефти и введя НОВЫЙ порядок работы на месторождениях, впоследствии СКОПИРОВАННЫЙ во всем мире, господин Рокфеллер даже попал на страницы господина О’Генри. Как мы помним, там отправлявшие детей за покупками домохозяйки напоминали: покупать следует керосин ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО Standard Oil - он единственный НЕ ВОНЯЛ. Так что вопросов, почему разбогател на нефти именно господин Рокфеллер, а не многие другие из его конкурентов - не возникает.

Не возникает и вопросов со стартовым капиталом на покупку первой скважины. Начало ему господин Рокфеллер положил еще в раннем детстве: покупал фунт конфет, делил его на маленькие кучки и с наценкой распродавал собственным сестрам, ловил диких индюшат и выкармливал для продажи. Вырученные деньги будущий миллиардер аккуратно складывал в копилку - вскоре он начал ссужать их отцу под разумный процент. Когда же у господина Рокфеллера появились собственные дети, дома он тоже создал макет рыночной экономики: он назначил дочь Лауру «генеральным директором» и велел детям вести подробные бухгалтерские книги. Каждый ребенок получал два цента за убитую муху, десять центов - за заточку одного карандаша и пять - за час занятий музыкой. День воздержания от конфет стоил два цента, каждый последующий день оценивался уже в десять центов. У каждого из детей была своя грядка в огороде - десять выдернутых сорняков стоили один пенни. Рокфеллер-младший зарабатывал пятнадцать центов в час за колку дров, одна из дочерей получала деньги за то, что по вечерам обходила дом и гасила свет. За опоздание к завтраку маленьких Рокфеллеров штрафовали на один цент. При всем при этом зарплата на предприятиях Рокфеллера была самой высокой в стране, господин Рокфеллер назначал своим пожилым сотрудникам большие пенсии, и ДАЖЕ выдавал больничные - невиданное по тем временам сумасбродство. Как-то господин Рокфеллер узнал, что одна из его одноклассниц овдовела и сильно бедствует, после чего владелец Standard Oil тут же назначил ей пенсию. Как-то одноклассники пришли за поддержкой и к господину Ходорковскому - но он выгнал их на х…р.

 

Генри Форд и Ford Motor Company

 

В 1879 году, когда господину Форду исполнилось шестнадцать лет, он, не сказав никому ни слова, сложил узелок и отправился в Детройт. Отшагав девять миль, Генри снял там комнату и устроился подмастерьем в механическую мастерскую. Ему платили два доллара в неделю, а хозяйка комнаты брала с него три с половиной доллара за кров и стол, поэтому господину Форду пришлось устроиться на ночную работу. После смены он спешил к часовщику и до утра чистил и чинил часы - за ночь ему платили пятьдесят центов. Через четыре года, заработав первоначальный капитал на покупку необходимых инструментов, господин Форд вернулся в родные края и стал брать подряды на ремонт появляющейся у фермеров первой сельскохозяйственной техники.

Первым его заказчиком стал сосед, у которого сломалась молотилка. Господин Форд взялся за работу и на следующее утро вывел ее на соседское поле, а через неделю работал на всех, кто мог заплатить ему три доллара. Много лет спустя глава Ford Motor Company дал приказ найти заветную молотилку - и ее, ржавую и заброшенную, разыскали-таки по запомнившемуся ему навсегда номеру 345. Машину разобрали по винтику, вычистили, смазали и доставили в особняк автомагната. Господин Форд забрался на нее и отправился молотить - так мультимиллионер отметил свой шестидесятый день рождения. Что есть такой город Куршавель господин Форд, очевидно, не слышал.

Однажды господина Форда вызвали на соседний завод чинить упаковочное устройство, которое приводилось в движение не паром, а чудом по тем временам - бензиновым двигателем. Господину Форду на тот момент еще не довелось видеть такого компактного и вместе с тем мощного механизма. В уме он сразу же оснастил это устройство колесами и рулем, после чего бросил налаженный уже бизнес и отправился в Детройт изучать свойства электричества, где устроился на работу в Осветительную компанию известного господина Эдисона. Известен и богат он стал благодаря ИЗОБРЕТЕНИМ - лампочки, например.

Когда господин Форд собрал свою первую машину, она не смогла выехать на улицу через слишком узкий дверной проем сарая. Тогда жена господина Форда схватила кирку и собственноручно выбила дверную раму. Когда дым от осыпавшейся кладки рассеялся, обомлевшие соседи увидели, что из сарая выехало какое-то голенастое, пыхтящее, звенящее велосипедными цепями чудовище, увенчанное раскрасневшимся господином Фордом. Он назвал эту самодвижущуюся телегу «квадрицикл». К 1908 году этот монстр модифицировался в Ford Model T - машину всех времен и народов, собранную в количестве 15 миллионов и выпускавшуюся вплоть до 1928 года. Фермеры ездили в ней за покупками, гангстеры на ней перевозили контрабандное виски и удирали от полиции, полиция на ней преследовала гангстеров - и все они не могли нахвалиться этим автомобилем. К пятидесяти годам прошлого (века) господин Форд превратился в мультимиллионера, заработав 1 млрд. долларов (36 миллиардов по сегодняшнему курсу) - ровно столько, сколько стоила «Юкос Сибнефть».

В чем же секрет успеха господина Форда, ведь он бы не единственным башковитым малым к началу 19-го века? В том, что придумал конвейер? В том, что всегда экономивший на зарплате рабочих, с началом Великой депрессии господин Форд увеличил сотрудникам зарплату вдвое - когда прочие олигархи воспользовались моментом и урезали ее раза в три? Отнюдь. Когда появился Ford Model T, цена автомобиля в США колебалась от 1100 до 2500 долларов. Ford Model T стоил всего 850 долларов при средней зарплате рабочего в США порядка 100 долларов в месяц. До господина Форда автомобиль считался игрушкой только для богатых, но благодаря его гению купить машину получил возможность ЛЮБОЙ. Отсюда и авто как национальный символ США - ДЕМОКРАТИЧЕСКОЙ страны. Отсюда и уважение к господину Форду. А за что уважать Мишу Ходорковского?

 

Уильям Хьюлетт, Дэвид Паккард и Hewlett-Packard

 

Сумма изначального капитала компании Hewlett-Packard фигурирует во всех бизнес-справочниках мира и составляет 538 американских долларов. На эти деньги выпускники Стэнфордского университета Уильям Хьюлетт и Дэвид Паккард в каком-то сарае организовали лабораторию, где молодые инженеры изучали некую нелинейность зависимости между нагревом и сопротивлением крохотной лампочки. Через девять месяцев последовавших вслед за этим раздумий, экспериментов и коллегиальных трудов на свет появился принципиально новый тоновый генератор. Он выгодно отличался от существующих в то время на рынке аналогов своей незначительной себестоимостью, небольшими размерами и потрясающими характеристиками. Родители назвали своего первенца HP 200A. В это время студия Уолта Диснея билась над созданием фильма «Фантазия», ставшего позже классическим образцом удачного синтеза звука и изображения, но для этого Диснею позарез нужны были компактные станции для отладки оригинальной системы звуковых эффектов. И тут к нему пришли какие-то ребята и предложили принципиально новый тоновый генератор. Дисней закупил их сразу восемь. Так началась история империи Hewlett-Packard. Куда пришли со своими предложениями грамотно украсть безналичные государственные деньги Миша Ходорковкий и Лёня Невзлин, мы тоже знаем - их студия Диснея называлась КПСС. А всё изобретение, в массовом переводе безналичных государственных, читай народных денег, в карманы собственные и находившихся в доле партократов. В цивилизованных странах это называется не бизнес, а отмывание преступных средств, в данном случае украденных у народа, и дают там за это больше, чем за грабёж. Так начиналась история империи ЮКОС.

 

Соичиро Хонда и Honda Motor Company

 

Соичиро Хонда был первенцем в семье бедного кузнеца, занимавшегося починкой велосипедов. Его семья была настолько бедна, что пятеро из детей умерли от голода еще в младенческом возрасте. Когда Хонда был ребенком, у него была недостижимая мечта - стать владельцем автомобиля. Забыв обо всем на свете, я бежал за машиной... Я был глубоко взволнован... Я думаю, что именно тогда, хотя я был совсем маленьким, у меня родилась идея, что когда-нибудь я сделаю машину сам - напишет он однажды в своих мемуарах. Но до прихода на рынок господина Хонды с дешевыми машинами Японии были проблемы, так что господин Хонда сначала поездил на мопеде, который ради этого пришлось изобрести.

Хонда окончил среднюю школу в 1922 году и сразу же отправился в Токио, где поступил учеником в авторемонтную мастерскую. После шести лет ученичества, он собрал деньги для того, чтобы открыть первую ремонтную мастерскую в 1928 году. В этом же году он получил первый из сотен своих патентов - за идею заменить деревянные спицы автомобильного колеса на металлические, но самый известный его патент - изобретение в 1938 году поршневого кольца, которые он стал продавать для компании «Тойота». Бизнес процветал, но как и у господина Дасслера все разрушила война. В 1946-м году господину Хонда все пришлось начинать с нуля.

Когда в 1946 году Хонда столкнулся с транспортной проблемой, он взял один из моторов, во множестве оставленных американскими военными, и приделал его к своему велосипеду. Затем он стал делать такие же мопеды по просьбам друзей. Выполнив с десяток таких заказов, господин Хонда предположил, что рынок подобной машины может быть значительно больше. В 1948 году он основал Honda Motor Company с целью разработки и производства изобретенного им транспортного средства. В 1961 году господин Хонда производил уже не мопеды, а мотоциклы - по сто тысяч в месяц, а к 1968 году его филиалом в США был выпущен миллионный байк. К середине восьмидесятых Honda Motor Company держала в своих руках 60 процентов мирового рынка мотоциклов, для чего господину Хонда пришлось убить 250 конкурентов. Правда убить - не в буквальном смысле, как предполагается, это делал господин Ходорковский, с помощью Пичугина - а в смысле производства. С приходом же господином Хонда на рынок автомобилей со своей Honda Civic пришлось потесниться даже таким монстрам, как «Нисан» и «Тойота», продажи которых упали на 40%. К счастью, там тоже если кто-то и умер, то исключительно от сердечного приступа.

 

Дуглас Энгельбарт и ....

 

И действительно - и? На самом деле господина Энгельбарта мы вспомнили не как мультимиллиардера, каким он запросто мог бы стать, а как искреннего бессребреника, которым пытаются нам нарисовать господина Ходорковского. Миллионов десять у господина Энгельбарта - отставного радарного техника военно-морской базы США где-то на Филиппинах - конечно, есть, однако к большему он особо и не стремился, посвятив жизнь изобретениям, которые БЕСПЛАТНО отдавал людям. Например - манипулятор «мышь». Теперь будете знать, кому говорить: Спасибо! Например - интернет (задолго до Тима Бернерса-Ли) и многооконные операционные системы (задолго до господина Гейтса). Так, созданная господином Энгельбартом NLS (oNLine System) предлагала пользователю универсальный язык программирования, электронную почту, разделённые экраны телеконференций, систему контекстной помощи и многое другое. Однако в то время сетевые решения тогда казались нужными лишь узкому кругу трезво мыслящих учёных и генералов и NLS был забыт. Наконец, господин Энгельбарт изобрел еще и с полдюжины «bi-устойчивых газообразных плазменных цифровых устройств» - из этих штук делают сегодня плазменные мониторы.

 

Акио Морита и Sony Corp

 

Акио Морита родился в январе 1921 года в пригороде Нагои в семье, на протяжении 15 поколений занимавшейся производством сакэ. Его пристрастие к электрическим устройствам и западной классической музыке зародилось, когда семейство Морита обзавелось редкой по тем временам вещицей - электрическим фонографом. Судьба юноши была решена, и наперекор воле отца Акио пренебрег семейным бизнесом и отправился поступать в Императорский университет Осаки, который окончил в 1944 году с дипломом физика.

День рождения Sony (первоначально она называлась "Токио цусин кэнкусе" - Токийские научно-исследовательские лаборатории телекоммуникаций) - 7 мая 1946 года. Фирма с первоначальным капиталом, равным $500, была создана двумя бывшими военными инженерами - Акио Моритой и Масару Ибукой. Роли их разделились так: Морита занимался в первую очередь общим управлением, Ибука - технической стороной. Деловой тандем просуществовал около полувека. Помещение фирмы - сгоревший в войну токийский универмаг "Сирокия". Штат - 20 человек. Профиль деятельности? Да не было никакого профиля. Морита и Ибука понимали, что надо производить и продавать какой-то товар, но никак не могли придумать, какой именно. Была идея торговать пирожками, но отцы-основатели решили, что пирожки любой сумеет испечь, а успех может принести только НЕЧТО ОРИГИНАЛЬНОЕ.Первым ноу-хау господина Мориты стала электрорисоварка. Потом фирма перешла к более сложным технологиям, начав изготавливать приставки к радиоприемнику, позволяющие принимать коротковолновые радиостанции - они пользовались большим спросом. Собирать эти приборы приходилось в нелегких условиях - в здании, где была организована их сборка, протекала крыша, поэтому паять радиодетали приходилось под зонтиком.

Первым крупным заказом Sony стал микшерский пульт для радиостанции NHK. При доставке пульта заказчику Ибука увидел в одном из кабинетов здания NHK ЧУДО: американский магнитофон Wilcox Gay, запись в котором производилась не на проволоку, а на магнитную ленту. Решено было сделать такой же. Однако серьезная техническая проблема заключалась в изготовлении магнитной ленты. Ленточный магнитофон был в диковинку даже в США. Из единственной книги, посвященной этому вопросу, инженеры узнали, что лента представляет собой пластиковую основу, на которую нанесен магнитный материал. В качестве магнитного материала был выбран железный порошок, но тут возник вопрос: как закрепить его на пленке? На помощь пришел ... рис. Рисовый отвар размельчался и наносился на ленту, после чего она посыпалась порошком. Как легко догадаться, двухметровые плазменные мониторы господин Морита смог начать делать только по прошествии полувека, предварительно показав себя как производитель ЛУЧШИХ в мире магнитофонов и кинескопов. В то же время господин Ходорковский сравнялся в капиталах с великим японским инженером и в несколько раз переплюнул его ровно за 24 месяца: купив на полученный у государства же 350 миллионов баксов ЮКОС, через два года Миша с «удивлением» обнаружил, что компания на самом деле стоит 16 миллиардов баксов. Чудо, только никому другому поучаствовать в этом чуде почему-то не дали.

 

Джеффри Безос и Amazon.com

 

В мае 1994 года Джеффри Безос работал бизнес-консультантом в Нью-Йорке. Однажды он прочитал, что Интернет растет на 2300% в год, и решил, что это уникальная возможность, которую нельзя упускать. Изучив 20 разновидностей продуктов, которые можно было заказывать по почте, он остановился на книгах, потому что каталоги многих магазинов уже были переведены в электронный вид. В июле того же года Джефф с женой отправился в Сиэтл, снял там небольшую двухкомнатную квартиру, а офис разместил в гараже. Денег не хватило даже на мебель: ему пришлось сколачивать книжные полки из обычных досок.

Тем не менее 16 июля Amazon.com открыла свой web-сайт для всего мира. Маркетинговая программа Безоса заключалась в составлении списка из трех сотен своих друзей и родственников, которых он попросил заходить на его страницу и рассказывать потом о ней всем, кому только можно. За первый месяц без копейки на рекламу Amazon начала продавать книги в 50 городах и 45 странах. "С первых же дней существования бизнес рос экспоненциально, и я понял, что он будет очень большим", - вспоминает Безос. О том, как он работал, говорит такой факт. От многочасовой упаковки книг колени у Безоса были стерты в кровь. Он подложил себе под ноги подушки и продолжал связывать пачки. К Рождеству 1995 года стало ясно, что за первый же год Amazon продала книг на миллион долларов. К концу 1998 года более 4,5 миллиона покупателей из 160 стран мира покупали товары у Amazon, а объемы продаж за этот год достигли полумиллиарда долларов. К концу 1999 года стоимость компании достигла 7,3 млрд. долл.. Согласитесь: сбитые в кровь колени - это впечатляет! Интересно, когда господин Ходорковский давал клятвы на верность своим боссам из КПСС - он тоже сбил коленки в кровь?

 

Дэвид Янг, Фило и «Yahoo!»

 

В конце 1993 года дипломники электрического инженерного факультета Стенфордского университета Янг и Фило начали составлять каталог своих любимых сетевых страниц из трейлера в университетском кампусе. Их друзьям был хорошо известен список под названием «Путеводитель Джерри по страницам WWW», но постепенно он приобрел популярность у более широкого круга участников Сети, так что в конце 1994 года число посетителей их страницы достигло миллиона в день. В 1995 году Янг и Фило назвали свой сайт «Yahoo!» в честь созданий из романа Свифта «Путешествие Гулливера». Сегодня господин Фило и господин Янг владеют компанией стоимостью 39 млрд. долларов, а их сайтом пользуются более 60 млн. человек.

 

Миша Ходорковский и ЮКОС

(чувствуется разница, правда?)

 

На последних двух примерах видно, что иногда можно стать миллиардером и за три года. Однако господин Джеффри Безос, господин Янг и господин Фило, сколотившие огромные состояния в считанные месяцы, были НОВАТОРАМИ: первый придумал продавать товары через интернет, двое других создали самый популярный в мире поисковик. А что создал господин Ходорковский, начавший свой бизнес в те же годы? Новатором чего он был? Новатором на предмет «Как лучше на…бать сто двадцать миллионов человек?»?

Начало его трудового пути мы все хорошо знаем: трудное «молдаванское» детство, игра на скрипке и все такое. Потом была игра в комсомоле, где Миша изображал из себя секретаря ВЛКСМ института. Почему изображал? Потому что, произнося пламенные речи и выгоняя фарцовщиков из комсомола, Миша затем стал «бизнесменом» и «демократом»? По честному так раз и развернулся!

К 1988 году, меньше чем через два года после начала своего «торгового» бизнеса, г-н Ходорковский обладал доходом уже в 80 миллионов рублей в год (130 миллионов долларов США по официальному обменному курсу, или 10 миллионов долларов по курсу черного рынка). Как такое можно было провернуть во времена, когда господину Артему Тарасову, который ничего ЧУЖОГО не продавал, а делал какие-то колготки - и то пришлось срочно свалить из страны? Не понимаем.

Заработав первоначальный капитал, материализовавшийся откуда-то из воздуха (точнее - из безналичных денег, кочующих по СССР и активно раскрадываемых высокопоставленными членами КПСС), господин Ходорковский учредил банк «Менатеп». Тоже, в общем-то, загадка. Генерала Щербатова, в том же году припершегося поторговать на появившуюся в городе биржу, какие-то ребята с дырками от комсомольских значков на лацканах нежно выставили за дверь, объяснив, что брокеры у них уже есть - можно только работать у старших товарищей на подхвате. А уж когда генерал Щербатов взялся за идею создания банка, так ему знающие люди покрутили пальчиком у виска.

Итак, был создан банк «Менатеп» со стартовым капиталом 2,7 миллиона рублей, что опять таки удивительно: Миша ведь к тому времени только в год зарабатывал 80 миллионов рублей, и тут вдруг так мало вложил в банк. С чего бы? Не хватало? Очевидно, что да, поскольку еще 2,3 миллиона молодые банкиры собрали с вкладчиков, которые своих бабок так и не увидели. То есть, словно Дуглас Энгельбарт, предвосхитивший Била Гейтса и Тима Бернерса-Ли, господин Ходорковский предвосхитил МММ и «Властелину». Снимаем шляпы.

А дальше в «Менатеп» потоком хлынули деньги государства - например, деньги для жертв чернобыльской аварии, средства министерства финансов, государственной налоговой службы, московского правительства и Росвооружения. Возникает вопрос: а где был в это время Госбанк? Почему все эти контракты достались не ему? Заметим: речь идет не о банке генерала Щербатова, а о ГОСУДАРСТВЕННОМ БАНКЕ - как никак, средства ведь в «Менатеп» приходили ГОСУДАРСТВЕННЫЕ.

Следующим этапом Миша, аки финансист со страниц романов господина Драйзера, ринулся скупать предприятия: АО «Апатит», «Воскресенские минеральные удобрения», «Уралэлектромедь», «Среднеуральский медеплавильный завод», Усть-Илимский лесопромышленный комбинат, Красноярский металлургический комбинат, Волжский трубный завод, АО «Ависма», занимающийся производством титана - всего более ста предприятий. Можно, конечно, понять, когда какие-то предприимчивые ребята прикупили один заводик, но СТО! Сам господин Рокфеллер не потянул бы такие покупки и разорился где-то на пятидесятом номере, если не на десятом - ведь речь, как никак, идет о СТРАТЕГИЧЕСКИХ ОБЪЕКТАХ.

Но у господина Ходорковского, в отличие от господина Рокфеллера, бабло еще осталось, что было весьма кстати: звезды так расположились, что ему какие-то добрые дяди поручили продать ЮКОС. Миша не растерялся и продал его сам себе: точно так же, как какая-то никому неизвестная «Байкалфинансгруп» продала ЮКОС сама себе спустя несколько лет. Однако на предмет противозаконности первой сделки Миша молчит, в то время как вторая вызывает у него справедливое мычание. А чего мычать, ведь в первый раз ЮКОС был продан за 350 миллионов долларов - 2.5% своей реальной цены, в то время как во второй раз за него была заплачена более РЕАЛЬНАЯ стоимость. «Байкалфинансгруп» расплатился деньгами государства? Так ведь и «Менатеп» купил ЮКОС не за свои, а взял лавэ из госбюджета. То есть схема повторилась но в значительно более пристойном варианте, а визгу сколько.

Таким образом, экстраполируя историю накопления капиталов миллиардерами Запада на аналогичную в исполнении господина Ходорковского, легко видеть, что было бы кощунственным сравнивать Михаила Борисовича с создателями Sony, паявшими свои приемники под зонтиком, или с создателями империи Hewlett-Packard, собиравшие свои первые устройства в гараже. Миллиардеров, честно заработавших свои капиталы, русские - как и все нормальные люди - уважают и ценят. Чем больше в России будет богатых людей - тем лучше, ведь русские миллиардеры - это новые рабочие места для русских, это новые налоговые поступления в бюджет России, это новые технологии, которые Россия сможет продавать всему миру - ведь ЛЮБОЙ сегодняшний миллиардер Запада стал таковым благодаря изобретению чего-то НОВОГО. А что нового придумал Михаил Борисович? Новую схему ухода от налогов?

«Молдаване» в своих СМИ преподносят нелюбовь русских к Михаилу Борисовичу исключительно как какую-то животную ненависть к евреям и богатым, а особенно - к богатым евреям. Однако господин Саддам Хуссейн тоже ведь был не бедным человеком, но, как ни странно, никто в мире его не любил. В том то и разница: все зависит от того, КАК человек сделал свои миллиарды. Пахал ли он как господин Форд, или просто убивал других людей и отбирал у них деньги, как это делали господин Хуссейн. И то, что вор потерял «крышу» - еще не повод, чтобы называть его «политическим заключенным».

«Молдаванский» тезис про ненависть русских к богатым евреям - это вообще абсурд. Люди, честно заработавшие большие деньги вызывают только уважение, какой бы национальности они не были.

Итак, мы расставили практически все точки над «i»:

1. Русские уважают богатых людей, сделавших свои состояния своим титаническим трудом.

2. Русским до лампочки национальность того или иного миллиардера: с одинаковым уважением мы относимся и к господину Форду, и к господину Хонда, и к господину Гейтсу.

3. Русские хотят, чтобы в России миллиардеров было как можно больше, но Честных!

Остается «последний» молдаванский аргумент, озвученный однажды господином Березовским, у которого, как и у Михаила Борисовича, тоже рыльцев в пушку: «Кто не спал на печи в начале 90-х, тот преуспел». Во-первых, нам непонятно: когда тот же БАБ дрыхнет у себя в Лондоне, значит ли это, что любой может зайти к нему в дом и вынести все, что ему понравится? Во-вторых, что значит слово «преуспел»? Подкупил сторожа на предприятии, где хозяева спят? Так это уже преступная шайка, а не бизнес. Вор - это общее для всех мировых культур понятие и потому «предприимчивым людям» этого типа ставят заслоны - какими бы правильными словами они свой «бизнес» не называли.

 

АРИ 27.04.05