Журнал «Золотой Лев» № 61-62 - издание русской консервативной
мысли
Г. Гриценко
Золотая
сотня-2005: 100 богатейших бизнесменов России
Совокупное состояние членов неформального клуба «золотая
сотня» перевалило за $141 млрд. Самый дешевый входной билет в этот клуб-$280
млн. Но чтобы попасть в первую десятку рейтинга, нужно иметь не менее $4,1
млрд.
Год назад Forbes, представляя первый список богатейших бизнесменов России,
писал: «Капитализм — самая динамичная из всех придуманных человечеством
общественно-экономических систем. В погоне за девятью нулями предприятия
одерживают победы или умирают с потрясающей быстротой». Прошел год. Наш второй
список полностью подтверждает высказанное ранее суждение.
В рейтинге —31 новая фамилия. Большинство изменений—следствие
событий последнего года. К 15 апреля 2004 года (дата «закрытия» прошлого
рейтинга Forbes) капитализация ЮКОСа превышала $38 млрд, 28 марта этого года
компания, потерявшая в ходе разбирательств с государством «Юганскнефтегаз»,
стоила уже $1,2 млрд. В результате список покинули 10 человек, так или иначе
связанных с ЮКОСом. Остался лишь Михаил Ходорковский ($2 млрд), но и его
следует признать человеком, который в 2004 году потерял больше, чем кто-либо в
мире, — если, конечно, потери исчислять в миллиардах.
Вакансии в «Золотой сотне» заполнили новые охотники за
девятью нулями. «В 2004 году рост стоимости экспорта черных металлов составил
192,7%», — сообщает Федеральная таможенная служба. Металлурги на все сто
использовали рекордный рост мировых цен на свою продукцию. К примеру, состояния
Владимира Лисина (Новолипецкий металлургический комбинат) и Игоря Зюзина
(«Стальная группа Мечел») выросли в полтора раза, а в нижней части рейтинга
появились новички из металлургической отрасли. Бум в металлургии потащил вверх
цены на коксующийся уголь. Встречайте: к нам приходят Александр Щукин ($450
млн), Геннадий Козовой ($340 млн) и Александр Вагин ($340 млн), владельцы
гигантских угольных шахт в Кемеровской области.
В целом российские компании в 2004 году продали за рубеж
товаров на $181,5 млрд —рост по сравнению с предыдущим годом составил 36%.
Пришедшие в страну деньги были потрачены на покупку потребительских товаров и
развлечения. Как результат наш список пополнили владельцы супермаркетов
(«Пятерочка», «Магнит») и вещевых рынков (ACT, ОРТЦ «Москва»), торговцы
автомобилями («Рольф», группа «СОК») и даже владельцы сети залов игровых автоматов
(Ritzio Entertainment).
То ли вопреки давлению властей, то ли благодаря ему, но
российский бизнес становился прозрачнее и организованнее. За год, прошедший с
момента публикации первого рейтинга Forbes, свои акции на фондовых биржах
разместили сеть супермаркетов «Седьмой континент» и производитель соков
«Лебедянский», АФК «Система» и «Стальная группа Мечел» — мы узнали не только
рыночную цену этих компаний, но и капиталы их основных акционеров с точностью
до цента.
Информационные материалы к выпускам корпоративных облигаций
сделали явным, что основным бенефициаром группы «СОК» выступает Юрий Качмазов
($410 млн), а Вадим Мошкович ($350 млн) делит холдинг «Русагро» с главой
Собинбанка Сергеем Кириленко. А если бы не обязанность отчитываться перед
Комиссией по ценным бумагам и биржам США, разве стало бы известно, что член
Совета Федерации от Воронежской области Глеб Фетисов ($700 млн) имеет долю в
компании Alfa Telecom, совладельце котирующегося на Нью-Йоркской фондовой бирже
«ВымпелКома»? Кстати, о представителях власти. В «Золотой сотне» таковых 18 человек:
семь сенаторов, шесть депутатов Госдумы, два депутата региональных парламентов,
два президента и один губернатор. Возможно, нижний барьер в $280 млн смогли бы
преодолеть и некоторые российские чиновники. Но Forbes принципиально не считает
состояния госслужащих, нажитые не в результате легальной коммерческой
деятельности.
Что объединяет всех этих людей—бывшего военного переводчика
Искандера Махмудова ($2,2 млрд) и потомственного строителя Михаила Балакина
($550 млн), лондонского денди Романа Абрамовича ($14,7 млрд) и жителя Казани
Радика Шаймиева ($340 млн), нефтяника Владимира Богданова ($2,3 млрд) и
производителя игровых автоматов Бориса Белоцерковского ($340 млн)? Разумеется,
то, что каждый из них тем или иным способом добился успеха в жизни. «Для бизнесмена
размер его состояния—не просто деньги со всеми вытекающими благами, это оценка,
как в школе. Я в школе всегда стремился получать «пятерки». И к своему капиталу
отношусь именно как к оценке своих усилий»,—говорит в интервью Forbes
совладелец сети «Седьмой континент» Владимир Груздев.
Капитал в нашем случае —это не только награда, но и
ответственность. Forbes считает состояния крупнейших бизнесменов страны не из
праздного любопытства. «Золотая сотня» — это верхушка нового общественного
класса, экономическая элита России. От этой кучки людей во многом зависит
благополучие страны. Давайте просто посчитаем. Непосредственно в компаниях,
принадлежащих ста богатейшим бизнесменам России, работает около 2,5 млн
человек. Прибавьте к этой цифре членов семей работников и бюджетников, на
пропитание которых идут налоги бизнесменов — получится не один десяток миллионов
сограждан.
Впрочем, члены «Золотой сотни» также зависят от своих
работников — обитатель офиса своими руками не добудет нефть и не построит дом.
Законы экономики требуют, чтобы работодатели и их работники трудились на благо друг
друга. Пока с этим туго. «Большинство россиян полагает: рычаги влияния на
экономическую жизнь страны достались нынешней элите не в результате собственных
усилий, а вследствие того, что ее представители «в нужное время оказались в
нужном месте». Иначе говоря, для населения это не предприниматели, добившиеся
успеха в силу своего труда и талантов, а везунчики, сумевшие отхватить свой куш
прежде всего благодаря распродаже за бесценок госсобственности и доступу к
природным ресурсам», — говорится в исследовании «Экономическая элита в зеркале
общественного мнения», подготовленном Институтом комплексных социальных
исследований Российской академии наук.
Крупнейшим собственникам еще предстоит встроиться в систему
общественных отношений. «Как работодателей сотен тысяч людей их почти никто не
воспринимает. Эти люди, богатейшие бизнесмены, как на Луне живут: настолько они
сами и их образ жизни далеки от повседневного, что они воспринимаются как некие
фантомные существа»,—разъясняет директор по исследованиям Всероссийскс центра
изучения общественного мнения (ВЦИОМ) Владимир Петухов.
Как быть, что делать? Возвращать на родину яйца Фаберже,
строить церкви, поддерживать Большой театр? Этого мало. «Эта деятельность
воспринимается как шум. В большинстве своем обыватель просто не верит в благие
намерения, — отмечает Петухов.—Действия в этом направлении воспринимаются как
попытка откупиться от власти, уйти от ответственности, сохранить неправомерно
присвоенное за счет каких-то подачек народу».
Все просто. В конце прошлого года ВЦИОМ решил спросить у
жителей России, какого предпринимателя они готовы уважать и поддерживать.
Ответы таковы: того, кто выполняет обязательства перед работниками и
государством (34% опрошенных), производит качественную продукцию (27%) и
создает новые рабочие места (23%). Иными словами — того, кто нормально работает
и развивает собственный бизнес. Что и требовалось доказать.
44 года — средний возраст участника «Золотой сотни». Самый
молодой, Андрей Мельниченко ($1,6 млрд), недавно отпраздновал 33-й день рождения,
самый старший, Владислав Тетюхин ($390 млн), в ноябре справит 73-летие.
$1,41 млрд. — средний размер состояния участника «Золотой
сотни». Год назад он составлял $1,36 млрд.
5 участников «Золотой сотни» состоят во фракции «Единая
Россия» Государственной думы РФ. Депутат Сулейман Керимов ($2,6 млрд) входит во
фракцию ЛДПР.
54 участника «Золотой сотни» за последний год увеличили
свое состояние. Богатство 15 человек уменьшилось незначительно, 31 человек из
прошлогоднего рейтинга Forbes покинул список.
Источник: Forbes
Как мы считаем
Подсчет состояний богатейших бизнесменов России —дело
нелегкое. Структура собственности большинства крупных российских компаний
непрозрачна. Очень немногие участники списка Forbes сочли возможным сообщить,
какова их личная доля в той или иной компании. Многие фигуранты рейтинга
управляют разветвленными бизнес-империями. Наконец, большинство российских
предприятий не котируются на бирже и сообщают о себе лишь минимум информации. А
котировки акций публичных компаний меняются каждый день, вместе с ними меняется
и размер состояния основных владельцев этих компаний. Тем не менее Forbes уже
не первое десятилетие оценивает крупнейшие состояния мира. Для этого журнал
применяет специально разработанную методику, основа которой такова:
1. Мы оцениваем не состояние банковских счетов
предпринимателей, а стоимость их бизнеса, доли в успешно развивающихся
компаниях.
2. Все публичные компании оцениваются по рыночной
капитализации. 6 настоящем списке цена компаний зафиксирована по состоянию на
28 марта 2005 года.
3. Закрытые компании оцениваются на основании информации об
объемах продаж, прибыли, собственном капитале; проводится сравнение с
аналогичными по показателям компаниями, торгующимися на бирже или в недавнем
прошлом бывшими объектом купли-продажи.
4. Российские предприниматели часто записывают акции своих
предприятий на ближайших родственников. Учитывая это обстоятельство, Forbes
приписывает все активы, какими распоряжается семья предпринимателей, главе
семейства - если родственники главы не принимают активного участия в управлении
компанией, совладельцами которой являются.
5. В список включены только те граждане России, кто
заработал основную часть своего капитала частным порядком, не будучи
госслужащим.
6. В список включены только /00 самых богатых бизнесменов
России, нижняя «планка» рейтинга - состояние в $280 млн. Если вы не нашли в
списке кого-либо из известных предпринимателей, значит, Forbes оценивает его
состояние менее чем в $280 млн.
Приведенные в рейтинге Forbes цифры не стоит воспринимать
как заверенные аудиторами отчеты о деятельности компаний. Мы лишь предлагаем
свою оценку, основанную на анализе большого объема информации и сведениях,
полученных из хорошо осведомленных источников. Мы не сомневаемся в том, что
нарисованный нами портрет российского бизнеса в целом соответствует
действительности.
Приведенные в рейтинге Forbes сведения — экспертная и
журналистская оценка совокупного объема владения собственностью указанными
лицами. Данная информация не является официальной и может быть использована
только в частном порядке
Над списком работали: Редактор Кирилл Вишнепольский.
Репортеры Мария Абакумова, Елена Березанская, Анастасия Герасимова, Никита
Горчаков, Анастасия Жохова, Валерий Игуменов, Михаил Козырев, Александр
Кондратьев, Роман Кутузов, Наталия Орлова, Игорь Попов, Ольга Промптова, Александр
Сазонов, Илья Хренников, Денис Черкасов
Кто есть кто в
"Золотой сотне"
1. Роман Абрамович $14,7 млрд Нефть, алюминий
38 лет, женат, пятеро детей
Сапожник делает сапоги, металлург — сталь и чугун, кулинар
— пирожные. Роман Абрамович делает деньги. Все, к чему прикасаются его руки,
превращается в хрустящие купюры. Лихие 1990-е годы принесли кому крест на
могилу, кому—уголовное дело, а Роману Аркадьевичу — «Сибнефть». Поход
Абрамовича в губернаторы Чукотки поначалу воспринимался как социальный проект,
служение олигарха Родине, пока не выяснилось, какие налоговые льготы «Сибнефть»
получила в далеком автономном округе. Вы, должно быть, считаете, что
Chelsea—блажь олигарха, чистой воды хобби? Действительно, человек с таким
капиталом может потратить $522 млн на покупку и последующий «рестайлинг»
знаменитого клуба. Но давайте посчитаем. Покупка новых игроков, серьезные
успехи команды на игровом полета и сама фигура нового владельца привлекли к
Chelsea всеобщее внимание. Сборы от продаж билетов в прошлом году выросли на
85%, совокупная выручка Chelsea FC благодаря удачным контрактам со спонсорами и
продаже прав на трансляцию матчей составила $264 млн. В итоге Chelsea с
капитализацией в $449 млн занимает почетное 8-е место в рейтинге журнала Forbes
самых дорогих футбольных клубов мира. Лучшее, конечно, впереди: Manchester
United, у которого выручка от продажи билетов лишь на $14 млн больше, чем у
Chelsea, стоит $1,25 млрд. Заметим, что и сам Абрамович, богатейший гражданин
России, все же в три с лишним раза беднее богатейшего жителя планеты—Уильяма
Гейтса III. Есть над чем работать.
2. Владимир Лисин $7 млрд Черная металлургия 49
лет, женат, трое детей
Председатель совета директоров Новолипецкого
металлургического комбинаталю-бит все делать сам. Мало того что он единственный
крупный акционер НЛМК, в базе данных Роспатента Владимир Лисин значится автором
новых способов промывки доменной печи, обработки стали в ковше, получения
покрытия на металлической полосе и еще пары десятков патентов. Представители
НЛМК утверждают, что дипломированный металлург Лисин действительно принимал
участие в работе над этими полезными изобретениями. Может быть, именно это
обстоятельство положительно влияет на дела комбината. Стоит вспомнить и то, что
в прошлом году НЛМК полностью решил проблемы с поставками сырья и экспортными
каналами, купив Стойленский ГОК и порты в Туапсе и Санкт-Петербурге. Наконец,
нельзя забывать, что почти двукратный рост экспортных цен на продукцию НЛМК
позволил комбинату показать удивительную рентабельность — почти 40%. Так или
иначе, за последний год капитализация НЛМК выросла почти наполовину — а с ней и
состояние богатейшего металлурга России.
3. Виктор Вексельберг $6,1 млрд Нефть, цветная металлургия
48 лет, женат, двое детей
Виктор Вексельберг отказался от управления своими
компаниями в «ручном режиме». Он вышел из совета директоров «Сибирско-уральской
алюминиевой компании» (оставшись главой управляющей компании «СУАЛ-Холдинг»),
покинул пост исполнительного директора ТНК-ВР по производству. С большим
удовольствием Вексельберг теперь колесит по миру. Прошлой осенью, например,
посетил Южную Африку — предприниматель собирается потратить до $300 млн на
разработку месторождений марганца в пустыне Калахари. В марте ездил в гости к
Виктору Ющенко — объявил о намерении построить на Украине вертикально
интегрированную корпорацию по производству титана. Для начала Вексельберг собирается
вложить $180 млн в строительство горно-обогатительного комбината на титановом
месторождении в Житомирской области.
В самом деле, деньги нужно куда-то девать — и желательно
по-крупному. Те миллионы долларов, которые Вексельберг потратил на покупку
акций оператора кабельного телевидения «Комкор-ТВ» и швейцарского фонда недвижимости
Zublin Immobilien Holding AG, да затраты на коллекцию яиц Фаберже — мелочи.
Большая часть от $4,5 млрд, которые Вексельберг и его партнеры по группе
Access/Renova получили в процессе образования компании ТНК-ВР, еще ждет своего
часа.
4. Олег Дерипаска $5,8 млрд Цветная металлургия,
автомобилестроение, энергетика 37 лет, женат, двое детей
Весь прошлый год глава промышленного конгломерата «Базовый
элемент» Олег Дерипаска приводил в порядок свое хозяйство. «Базэл» стал
единоличным собственником «Русского алюминия», «РусПромАвто» и лесопромышленной
компании «Континенталь Менеджмент». Миром закончилась битва с компанией «Илим
Палп» за целлюлозно-бумажные предприятия. Самарский металлургический завод и
Белокалитвенское МПО, не совсем вписывавшиеся в структуру «Русала», проданы.
Что дальше? Только «Русский алюминий» и только в 2005 году потратит на
приобретение новых активов $500 млн. В ближайшие годы Дерипаска намерен
распространить свои интересы на Австралию, Таджикистан, Черногорию, Индию,
Конго, Нигерию. Сотрудники Олега Дерипаски не раз признавали, что примером
успешной карьеры в бизнесе для главы «Базэла» служит бывший президент
алюминиевой корпорации Alcoa и бывший же министр финансов США Пол О'Нил. За 12
лет, пока О'Нил трудился в Alcoa, выручка крупнейшей алюминиевой компании мира
выросла с $4,6 млрд до почти $20 млрд в год. Все многочисленные компании Олега
Дерипаски в прошлом году показали объем продаж «всего лишь» в $8,5 млрд.
5. Михаил Фридман $5,8 млрд Нефть, финансы,
телекоммуникации 41 год, женат, двое детей
Глава консорциума «Альфа-Групп» первым из крупных
российских капиталистов смог оценить преимущества стратегических альянсов с
иностранцами. Летом прошлого года, во время финансового кризиса, Альфа-банк
едва не рухнул под натиском испуганных вкладчиков. Хорошо, что у совладельцев
«Альфа-Групп» под рукой были средства от сделки по созданию компании ТНК-ВР. В
результате $1 млрд, переведенный на депозит в «Альфу» «группой частных лиц»,
спас крупнейшую частную финансовую организацию страны. А чуть позже налоговики
предъявили «ВымпелКому», владельцу сотовых сетей «Би Лайн», претензии за 2001
год на $157 млн и намекнули, что «анализ» 2002-2003 годов может увеличить эту
сумму до $500 млн. «Альфе», крупнейшему совладельцу «ВымпелКома», пришлось бы раскошелиться.
Но почти 30% акций сотового оператора принадлежит норвежской государственной
компании Telenor. Правительство северного соседа вступилось за свою российскую
собственность, и сумма претензий была снижена до $35 млн. Сравните с «делом
ЮКОСа».
6. Владимир Евтушенков $5,1 млрд Телекоммуникации,
недвижимость, финансы 56 лет, женат, двое детей
Еще недавно логотипом акционерной финансовой корпорации
«Система» мог бы служить знак вопроса. В каком направлении будет развиваться
корпорация, созданная по принципу «все лучшее, что можно купить у московского
правительства»? Кому на самом деле она принадлежит? (Напомним: еще в 1999 году
мэр Москвы Юрий Лужков заявлял, что «город имеет акции «Системы», получает на
них прибыль...») Наконец, сколько стоит компания, главное конкурентное
преимущество которой —устойчивые связи с властями столицы? В условиях России
это преимущество в любой момент может обернуться недостатком. Ответы на эти вопросы
были получены 14 февраля 2005 года, когда акции АФК «Система» были размещены на
Лондонской фондовой бирже. Капитализация—$8,65 млрд, крупнейший
совладелец—президент компании Владимир Евтушенков (63,127% акций), гарант
справедливости этой информации — инвесторы, купившие 18,5% акций «Системы».
Стал виден и основной недостаток корпорации—неустойчивость конструкции.
Телекоммуникационные активы занимают слишком большую долю в бизнесе АФК. Если
что не так в этом департаменте, страдает вся материнская компания. К концу
марта капитализация «Системы» упала на $500 млн, виной тому стали как раз
временные трудности ее сотовых операторов.
Впрочем, в 2004 году выручка подразделения «Системы»,
производящего электронику, выросла сразу в пять раз, до полумиллиарда долларов.
Не так много в сравнении с $3,9 млрд МТС, но динамика должна успокоить
иностранных инвесторов — в будущем яйца в разных корзинах «Системы» будут
близки по весу.
7. Алексей Мордашов $5,1 млрд Черная металлургия 39 лет,
женат, трое детей
«Очевидно, что сегодня Россия не относится к числу наиболее
успешных стран мира. Возникает резонный вопрос: почему?» — спросил сам себя
глава «Северсталь-групп». И заказал группе специалистов Центра изучения
переходных экономик при Хельсинкской высшей школе экономики исследование
«Почему Россия не Финляндия?». Среди многочисленных объяснений этого факта
(коррумпированность чиновников, революционная смена экономической формации,
неправильная экономическая политика государства) финские ученые приводят и
такое: мол, «в Финляндии предприятия смогли адаптироваться к новым условиям,
влиться в конкурентную среду на мировых рынках...», а в России — нет.
Алексей Мордашов, как может, наверстывает упущенное на
мировых рынках. Сам Мордашов возглавляет рабочую группу РСПП по вступлению
России в ВТО. В прошлом году «Северсталь» выкупила заводы обанкротившейся американской
Rouge Industries, в этом — завершила сделку по приобретению Lucchini, второй по
величине сталелитейной компании Италии. Неудача с поглощением канадской Stelco
не расстроила Алексея Мордашова. «Мы будем покупать новые предприятия и
рассматривать возможности слияния с другими глобальными игроками»,—заявил
молодой миллиардер в недавнем интервью.
8. Владимир Потанин $4,7 млрд Цветная металлургия 44,
женат, трое детей
В 1990-е годы в России правил бал классический «бизнес
контрольных пакетов». В том смысле, что покупать меньше 51% акций предприятия
было глупо —дивидендов не получишь, к управлению компанией не допустят, только
зря потратишь деньги и нервы. А то и жизнь потеряешь. С тех пор многое
изменилось. Страсти поутихли, бизнес стал прозрачнее, к тому же появились
партнеры, с которыми не так страшно делиться,—иностранные портфельные
инвесторы. Глава холдинга «Интеррос» Владимир Потанин учел этот факт. Еще в
прошлом году Потанин на пару с Михаилом Прохоровым контролировали около 63%
акций ГМК «Норильский никель»; 23% были конвертированы в американские
депозитарные расписки (ADR) и проданы иностранцам, почти 14% принадлежали
минорита-риям напрямую.
И вот ситуация на момент сдачи этого номера Forbes: 14,2%
из пакетов Потанина с Прохоровым переведены в номинальное держание ING Bank
(Eurasia) и могут быть конвертированы в ADR или проданы кому-либо напрямую —
если это уже не произошло. Еще более 5% теперь лежат в самом «Норникеле», как
говорят, им тоже ищут нового владельца. Если так, то доля «титульных»
акционеров «Норильского никеля» могла упасть ниже «контрольного уровня» —до
42,9% акций.
Объединившись, миноритарии «Норильского никеля» могли бы
даже настоять на смене руководства компанией. Не факт, что это сильно расстроит
главу «Интерроса»: при нынешнем менеджменте дела у «Норникеля» идут неблестяще
(см. статью о Михаиле Прохорове).
9. Михаил Прохоров$4,7 млрд Цветная металлургия 40 лет,
холост
Рекордная прибыль, полученная «Норильским никелем» в
минувшем году, не произвела большого впечатления на фондовый рынок. Рынок
видит, что гендиректор компании Михаил Прохоров пока не нашел толкового
применения собственности, купленной за границей. Предполагалось, что
приобретенная русскими американская Stillwater Mining будет продавать в Северной
Америке норильский палладий, но в прошлом году «Норникель» от этой идеи
отказался. Отказывается он и от участия в оперативном управлении Stillwater
Mining. Спрашивается, зачем было платить за контроль над компанией $290 млн? А
что делать с 20% акций южноафриканской Gold Fields, за которые год назад
заплатили $1,16 млрд? Увеличить этот пакет до контрольного не получается, с
выгодой продать—тоже. К тому же местный конкурент Harmony с осени прошлого года
грозит Gold Fields недружественным поглощением.
С даты закрытия прошлогоднего рейтинга богатейших бизнесменов России (15 апреля
2004 года) капитализация «Норильского никеля» упала на 22%. Соответственно и
Михаил Прохоров стал одним из немногих участников списка, кто за прошедший год
утратил часть своего состояния.
10. Вагит Алекперов $4,1 млрд Нефть 54 года, женат, сын
Президент РФ Владимир Путин знает, как решить проблему
неконтролируемого роста цен на автомобильное топливо. Нужно просто пригласить
самого уважаемого нефтяника страны и прямо спросить его: «Как вы оцениваете
ситуацию с бензином?».
Можно быть уверенным, что глава ЛУКОЙЛа (а на встречу с
президентом в декабре прошлого года ходил именно он) все поймет правильно. Уже
через неделю руководство ЛУКОЙЛа примет решение «в связи с сезонным изменением
баланса спроса и предложения, а также в рамках утвержденных правлением генеральных
схем развития нефтеперерабатывающих заводов» снизить розничные цены на АЗС
компании по всей стране на 5%. Этому примеру нехотя последуют другие крупные
операторы рынка—нельзя же выглядеть белой вороной. Правда, рост оптовых цен на
бензин, вызванный высокими ценами на сырье и жестким налоговым прессом, под
который попали нефтяники, от этого не прекратится. И уже к весне все вернется
на круги своя.
Но репутации Вагита Алекперова это уже не повредит. А такая
репутация дорогого стоит (см. оценку состояния Алекперова).
11. Виктор Рашников $3,6 млрд Черная металлургия
56 лет, женат, двое детей «Рашников зашел ко мне в
гостиничный номер и говорит: «Отдай акции!» Я опешил и говорю: «Какие акции?»— бывший
глава совета директоров Магнитки Рашит Шарипов вспоминает, как в 1997 году
начиналась борьба за контроль над комбинатом. Баталия длилась семь лет. Только
в декабре прошлого года группа менеджеров ММК под руководством гендиректора
Рашникова выкупила и госпакет акций Магнитки (17%), и акции, собранные конкурентами
(16%), доведя свою долю в комбинате до 99%. Сразу после этого Рашников отошел
от оперативного управления предприятием.
12. Герман Хан $3,5 млрд Нефть, телекоммуникации,
финансы
43 года, женат, двое детей «До момента создания компании
существуют только акционеры и их интересы. Но потом компания начинает жить как
независимое третье лицо. У нее—свои интересы, у акционеров—свои»,—так считает
Герман Хан. До сих пор центр прибыли нефтяной компании располагался на
Британских Виргинских островах, что удобно для ее акционеров, в том числе и
Хана. Но именно Хан заявил о грядущем переводе центра прибыли в Тюменскую
область, что стратегически верно в отношении самой ТНК-ВР, где Хан теперь
работает исполнительным директором.
13. Борис Иванишвили $3 млрд Металлургия, банковский
бизнес
49 лет, женат, трое детей «Человек, которого никто не
видел»— так в прошлом году мы характеризовали Бориса Иванишвили. К тому моменту
фотография владельца Михайловского ГОКа была опубликована один лишь раз — в
годовом отчете банка «Российский кредит» за 1994 год. За прошедший год прозрачность
российского бизнеса значительно повысилась.
14. Александр Абрамов $2,9 млрд Черная металлургия
46 лет, женат, трое детей Выпускник Московского физтеха
Александр Абрамов легко осваивает новые сферы деятельности. Начав бизнес в 1992
году с небольшой фирмы по торговле черным металлом, к 2005 году он владеет
крупнейшим в России производителем стали —«Ев-разХолдингом». Пора заняться
чем-то еще. В начале этого года было объявлено, что холдинг намерен развивать
как отдельный проект добычу-коксующегося угля—этот вид бизнеса в России сейчас
на подъеме.
15. Алексей Кузьмичев $2,7 млрд Нефть, телекоммуникации,
финансы 42 года, холост
Председатель совета директоров «Альфа-Эко» и фонда «Русские
технологии» — самый скрытный участник «Альфа-Групп». По официальным данным, он
«занимается стратегической координацией и развитием сектора сырьевой
торговли...». Известно, что Кузьмичев много времени проводит в Лондоне. На
прямой вопрос корреспондента Forbes, чем конкретно занимается Кузьмичев на
посту руководителя двух крупных компаний, миллиардер, подумав, ответил: «Да в
общем-то ничем». Правда, уточнил, что на это у него уходит по 12-14 часов в
день.
16. Сулейман Керимов $2,6 млрд Инвестиции 39 лет, женат,
трое детей
Основа благосостояния главы компании «Нафта-Москва» — 3,4%
акций «Газпрома», 1% РАО «ЕЭС России» и 3% Сбербанка. Казалось бы, владелец
такого пакета ценных бумаг вправе немного побаловать себя. Например, оставить
для личного пользования купленную по случаю дачу министра иностранных дел СССР
Андрея Громыко с участком 56 гектаров в районе Сколковского шоссе. Но правила
строги: назвался портфельным инвестором—живи в соответствии с неписаным
кодексом чести этого рода предпринимателей. Если дадут хорошую цену, самый богатый
депутат Госдумы продаст и дачу.
17. Владимир Богданов $2,3
млрд Нефть 54 года, женат, дочь
Говорят, глава «Сургутнефтегаза» еще год назад приценивался
к активам ЮКОСа. Но пока Владимиру Богданову в наследство от Михаила
Ходорковского досталось только право тратить деньги. Еще в 2002 году ЮКОС, РАО
«ЕЭС России» и «Газпром» учредили премию «Глобальная энергия» за научные
разработки в области энергетики. ЮКОС с тех пор свернул свои благотворительные
программы, в состав учредителей «Глобальной энергии» вошел «Сургутнефтегаз».
Ожидается, что в этом году «Глобальная энергия» распределит между учеными $1
млн—на $100 000 больше, чем годом ранее.
18. Искандер Махмудов $2,2 млрд Цветная металлургия 41
год, женат, сын
«Над Россией гордой, величавой / Гимн звучит во славие
труда. / Строки лучшие тебе мы посвящаем, / Наша гордость и оплот — УГМК» — так
начинается гимн одного из крупнейших российских производителей меди,
утвержденный лично президентом Уральской горно-металлургической компании
Искандером Махмудовым. УГМК-холдингу действительно есть чем гордиться. За последние
полтора года медь на мировом рынке подорожала в два раза, в 2004 году выручка
УГМК впервые в истории компании превысила $2 млрд.
19. Николай Цветков $2,2
млрд Нефть, финансы 45 лет, женат, двое детей
Сотрудники корпорации «НИКойл» всегда полагали, что в
названии компании заложены первые буквы имени их руководителя. В прошлом году
корпорацию переименовали в «Уралсиб», теперь в нее входят девять банков, две
страховые, две управляющие и одна брокерская компания. «Мы достигли уровня
развития, на котором готовы взять на себя ответственность за финансовое
обслуживание большинства населения России», —говорит Цветков. Своим именем при
таком размахе лучше, конечно, не рисковать.
20. Алишер Усманов $2 млрд Черная металлургия 51 год,
женат, двое детей
«Мой прадед был очень крупным предпринимателем, держал в
Ферганской долине городской караван-сарай, прототип сегодняшней биржи. Где-то в
генах у меня заложена жилка предпринимателя», — делился с Forbes семейными
легендами глава «Газпроминвестхолдинга». Сам Усманов относится к бизнесу как к
«вынужденному виду деятельности», что не мешает ему делать успехи: на пару с
Василием Анисимовым (№30 списка) Усманов приобрел Михайловский ГОК, второй по
значимости источник железорудного сырья в России.
21. Михаил Ходорковский $2 млрд Нефть41 год, женат,
четверо детей
«Из проекта ЮКОС мы планировали выйти в 2007 году»,
—утверждал совладелец «Менатепа» Михаил Брудно в интервью израильским СМИ.
Судьба распорядилась иначе.. Сам Брудно, Леонид Невзлин, Владимир Дубов и
многие другие акционеры ЮКОСа покинули не только список Forbes, но и Россию.
Основатель «Менатепа» пока остается и в нашем рейтинге, и в стране. Вряд ли сам
Михаил Ходорковский рад этому обстоятельству.
22. Леонид Федун $1,9 млрд Нефть 49 лет, женат, двое
детей
Ценные бумаги всех видов — конек выпускника Ростовского
высшего военного командного училища, вице-президента компании ЛУКОЙЛ Леонида
Федуна. Именно он в ЛУКОЙЛе курировал вопросы, связанные с акционированием
компании, продажей ее акций на чековых аукционах, размещением ADR на Лондонской
фондовой бирже. В прошлом году стало известно, что Федун — крупный совладелец
ФК «Спартак». Были обнародованы и ближайшие планы футбольного клуба—разместить
акции на российской бирже.
23. Петр Авен $1,7 млрд Финансы, нефть, телекоммуникации
50 лет, женат, двое детей
Президент Альфа-банка мог бы сейчас жить в Лондоне. Еще в
советские времена он познакомился с подчиненным своего отца, профессора
Института проблем управления АН СССР Олега Авена, неким Борисом Березовским. В
1992 году, когда Петр Авен ушел из правительства, Березовский даже пригласил
его на работу советником в «ЛогоВАЗ». Но что-то у них не заладилось, и Авен
выбрал себе в партнеры менее заметного в те времена бизнесмена Михаила
Фридмана. Как результат — живет и работает в Москве.
24. Игорь Зюзин $1,7 млрд Черная металлургия 44 года,
женат, двое детей
Председатель совета директоров ОАО «Стальная группа Мечел»
исключительно удачно вышел на мировой рынок. Мало того, что прибыль компании в
2004 году за счет благоприятной конъюнктуры на мировом рынке металлов
увеличилась вдвое. Котировки акций «Мечела», в ноябре прошлого года
«экспортированных» на Нью-Йоркскую фондовую биржу, к моменту сдачи этого номера
Forbes тоже выросли на 51% — спасибо все той же конъюнктуре.
25. Владимир Иорих $1,7 млрд Черная металлургия 46 лет,
женат, сын
Компаньон Игоря Зюзина долгое время держался в тени. Лишь в
начале прошлого года бывший коммерческий директор компании «Кузнецк-уголь» был
представлен широкой публике в качестве гендиректора «Стальной группы Мечел».
Последний секрет был раскрыт осенью, перед размещением акций «Мечела» на Нью-Йоркской
фондовой бирже: Зюзин и Иорих делят группу на двоих в равных долях.
26. Александр Лебедев $1,6 млрд Финансы, инвестиции 45
лет, женат, сын
В апреле Национальной ипотечной компании исполнилось два
года. «Наша компания смогла добиться действительно потрясающих результатов,
занять прочную позицию»,—сказано в выпущенном по этому поводу пресс-релизе.
Расшифровываем: за неделю до юбилея компания торжественно встречала 500-го
клиента. У депутата Госдумы, основателя Национального резервного банка были и
другие «национальные» проекты: мясная компания, жилищная корпорация. Основу же
богатства Лебедева составляет национальное достояние без кавычек: акции
«Газпрома» и РАО ЕЭС.
27. Андрей Мельниченко $1,6 млрд Уголь, химия, финансы 33
года, холост
Глава МДМ-Банка Андрей Мельниченко сделал типичную для
участника «Золотой сотни» карьеру. Он активно скупал собственность по всей
России, а затем строил на ее базе холдинги — «Еврохим» (производство удобрений)
и СУЭК (добыча угля). Теперь, говорят, ищет покупателя активов. Но кто купит,
если все коллеги Мельниченко тоже из собирателей превратились в продавцов? «То
предложение, которое он сделал, я посчитал неинтересным»,— заявил Виктор
Вексельберг в связи с «Еврохимом». В последнее время Мельниченко все чаще ездит
за границу.
28. Сергей Попов $1,6 млрд Уголь, химия, финансы 33
года, холост
В период формирования «Еврохима» и СУЭКа партнер Андрея
Мельниченко Сергей Попов со всеми конфликтовал. Теперь, чтобы сохранить
завоеванную собственность, со всеми вынужден договариваться. В начале 2004
года, например, встретился с кемеровским губернатором Аманом Тулеевым и
согласовал с ним увеличение зарплат шахтеров Ленинского рудника, входящего в
СУЭК. За 2004 год доходы горняков выросли в среднем на 25%. Теперь они получают
$350 в месяц—в 4,5 млн раз меньше, чем состояние Попова.
29. Елена Батурина $1,4 млрд Строительство 42 года,
замужем, двое детей
В Москве остается все меньше мест для масштабных
строительных проектов, и потому свободные участки ценятся все больше.
Ужесточены правила землеотвода: все «пятна» теперь распределяют на конкурсной
основе. Но супруга столичного мэра умеет побеждать в родном городе. В сентябре
прошлого года ее компания «Интеко» выиграла конкурс на право застройки микрорайона
Молжаниново, заплатив всего $5,5 млн за проект, который принесет порядка $300
млн прибыли. Рост состояния госпожи Батуриной никого не удивляет.
30. Василий Анисимов $1,2 млрд Черная металлургия,
недвижимость 53 года, женат, двое детей
Деньги себе, своим внукам и правнукам Василий Анисимов
заработал еще в 1990-е годы активным участием в перераспределении алюминиевой
собственности бывшего СССР. Его коллеги по тем интригам коротают время на
пенсии—кто играет в политику, кто делится воспоминаниями с журналистами. А
Анисимов вернулся в металлургию, купив на пару с Алишером Усмановым (№20
списка) Михайловский ГОК. «Я просто привык вкалывать по 18 часов в день»,—
оправдывается бизнесмен.
31. Олег Бойко $960 млн Игорный бизнес 40 лет, холост
«Бойко — совершенно безумный человек. Он может позвонить
тебе среди ночи и сказать: собирай людей, через 3 часа летите в Латинскую
Америку», — вспоминает один из бывших партнеров бизнесмена. Столь же порывиста
инвестиционная политика Бойко. «Вынув» деньги из «ЕвразХол-динга», он построил
крупнейшую в бывшем СССР сеть азартных заведений: более 500 игорных залов
(«Вулкан», «X-Time», «Миллион», «Метро-Джекпот», «Кинг»), шесть казино и два
развлекательных центра.
32. Давид Давидович $950 млн Нефть 42 года, женат, двое
детей
Глава Millhouse Capital — правая рука Романа Абрамовича,
его офицер по особым поручениям. На разных этапах карьеры Давидович входил в
топ-менеджмент «Аэрофлота» и «Роснефти», «Русского алюминия» и АО «ГАЗ».
Правда, теперь размах инвестиционной деятельности Романа Абрамовича уже не тот.
А Давид Давидович служит гендиректором холдинга «Продо Трейд», объединяющего
производителей мяса и мясопродуктов.
33. Леонид Михельсон $900 млн Газ 49 лет, женат, дочь
«Мы не получили [в ходе приватизации] ничего. Все, что
имеет наша компания, было создано в последние 10 лет», — заявляет Леонид Михельсон,
председатель правления ОАО «НОВА-ТЭК». А имеет компания немало—запасы в 580
млрд куб. м природного газа, дневную добычу в 74 млн куб. м и статус крупнейшей
после «Газпрома» газовой компании России. Молва объясняет успехи предприятия
поддержкой со стороны Иосифа Левинзона, вице-губернатора «газового»
Ямало-Ненецкого автономного округа. (Напомним: состояния чиновников Forbes не
оценивает.)
34. Григорий Березкин $880 млн Инвестиции 38 лет, женат,
трое детей
Президент холдинга ЕСН тонко чувствует конъюнктуру
фондового рынка. В 2002 году, когда из РАО ЕЭС побежали миноритарии, испуганные
грядущей реформой монополии, Березкин скупил 5% акций дешевеющей компании.
Двумя годами позже, когда РАО подорожало на волне интереса крупных компаний к
той же самой реформе, Березкин сдал свой пакет «Газпрому», заработав на
операции, по оценкам, до $400 млн. Спустя считаные недели фондовый рынок резко
пошел вниз на новостях о драме ЮКОСа.
35. Рустам Тарико $830 млн Финансы, алкоголь 44 года,
холост, двое детей
Новый Mercedes SLR, за который Рустам Тарико заплатил в
прошлом году около €600 000, разгоняется до сотни км за 3,8 секунды. Бизнес
автолюбителя развивается примерно такими же темпами. В прошлом году банк
«Русский стандарт» одолжил потребителям в четыре раза больше денег, чем годом
ранее, — $1,44 млрд. А французская группа BNP Paribas предложила $280 млн за
43% «Русского стандарта». Тарико подумал—и отказался. Как-то дешево.
36. Валерий Ойф $780 млн Нефть 41 год, женат, сын
Осенью прошлого года глава Комитета Совета Федерации по
промышленной политике Валентин Завадников выяснил причину непрекращающегося
роста цен на бензин—это «недочеты в антимонопольном законодательстве, которые
приводят к картельным сговорам между крупными нефтяными компаниями». У
Завадникова, должно быть, свои источники информации о нефтяных картелях.
Например, в комитете под его началом состоит сенатор от Омской области Валерий
Ойф, в недавнем прошлом—вице-президент компании «Сибнефть».
37. Игорь Яковлев $770 млн Оптово-розничная торговля 39
лет, женат, сын
«Территория низких цен» в прошлом году стремительно
расширялась—под маркой «Эльдорадо» работают уже около 600 магазинов в России,
Польше и на Украине. Выручка сети за год выросла вдвое—до $2,4 млрд, по этому
показателю «Эльдорадо» нет равных среди розничных компаний России и СНГ. Теперь
основатель «Эльдорадо» Игорь Яковлев решил снять сливки и с верхнего сегмента
рынка: этой весной он занялся строительством сети специализированных магазинов
дорогой электроники — «Плазма Плаза».
38. Дмитрий Рыболовлев $750 млн Удобрения 39 лет, женат,
двое детей
В январе в доме культуры города Березняки (Пермская
область) дирекция ОАО «Уралкалий» награждала победителей производственного
соревнования «Рабочие миллионы». Денежные премии получили шахтерские бригады
Геннадия Яхимовича и Владимира Лампиева. Но главный герой торжества, владелец
«Уралкалия» Дмитрий Рыболовлев, на сцену ДК не поднимался. Свой приз он уже
получил. Капитализация «Уралкалия» за последний год благодаря росту производства
и высоким ценам на удобрения выросла вдвое, преодолев рубеж в $1 млрд.
39. Борис Березовский $730 млн Инвестиции 59 лет, женат,
шестеро детей
Бизнесмен Борис Березовский упорно трудится, чтобы помочь
деньгами политику Борису Березовскому. Часть капиталов Бориса Абрамовича вложена
в фонд прямых инвестиций New World Value Fund под управлением британской
инвестиционной компании Salford. За прошедший год фонд приобрел
телекоммуникационную компанию и банк в Грузии, двух производителей
бутилированной воды на Украине. Стоимость ИД «Ком-мерсантъ», принадлежащего Березовскому,
тоже росла — вслед за ростом рекламного рынка.
40. Михаил Гуцериев $730 млн Нефть, недвижимость 47 лет,
женат, трое детей
У Михаила Гуцериева много лиц — он и финансист (БИН-банк),
и владелец недвижимости (сеть офисных центров «Чайка-Плаза»), и меценат
(финансирует строительство школы в Грозном). Но в последнее время Гуцериеву
больше нравится быть нефтяником. Его «Русснефть» (2002 года рождения)
стремительно взрослеет: уже в 2004-м компания добыла 10 млн т нефти и обещает
за год увеличить добычу на 50%. А в начале года Гуцериев приобрел «Ассоциацию
Гранд» — крупнейшую в Москве и области сеть автозаправочных станций.
41. Сергей Пугачев $730 млн Финансы, недвижимость 42
года, женат, двое детей
В России принято делать бизнес парами: вспомним Потанина —
Прохорова, Мельниченко — Попова, Зюзина—Иориха. Дуэт Пугачев — Веремеенко в
прошлом году распался, как говорят, из-за политических разногласий. Сенатору от
Тывы Пугачеву при разделе достался Межпромбанк и «Северная верфь»,
экс-кандидату в президенты Башкирии Веремеенко (№ 69 списка) — «Русский уголь»,
земли в Московской и Тверской областях. Раздел прошел успешно, капитал каждого
из экс-партнеров за прошедший год ощутимо вырос.
42. Фархад Ахмедов $720 млн Газ 49 лет, женат, трое
детей
С прошлого года президент и основной совладелец компании
«Нортгаз» представляет в Совете Федерации интересы Краснодарского края.
«Нортгаз», родившийся в Ямало-Ненецком автономном округе, теперь прописан на
Кубани, обещает тратить по 50 млн рублей в год на газификацию этого региона.
Поможет ли союз с краснодарскими властями в войне с «Газпромом»? Газовый
монополист утверждает, что Северо-Уренгойское газоконденсатное месторождение,
основной капитал «Нортгаза», было выведено из «Газпрома» в 1990-х годах не
совсем законно.
43. Владимир Балаескул $700 млн Нефть, цветная
металлургия 47 лет, женат
Член совета директоров «СУАЛ-Хол-динга» — гордость сразу
трех стран. Родился и вырос в Молдавии, по сей день остается богатейшим
уроженцем города Кагул (население 40 000 человек). После окончания Всесоюзного
заочного юридического института, как сообщает официальная биография Балаескула,
«принимал участие в разработке свода законов РСФСР»,затем — в создании
«Сибирско-Ураль-ской алюминиевой компании». Сейчас же большую часть времени
Владимир Балаескул проводит в Лондоне— второй после Москвы столице русского
бизнеса.
44. Глеб Фетисов $700
млн Телекоммуникации 38 лет, женат, двое детей
В прошлом году консорциум «Альфа-Групп» свел все свои
телекоммуникационные активы, включая пакет акций «ВымпелКома», в одну компанию
— Alfa Telecom. А так как акции «ВымпелКома» торгуются на бирже в Нью-Йорке,
«Альфе» пришлось сообщить в Комиссию по ценным бумагам и биржам США сведения о
ранее неизвестном совладельце крупного пакета Alfa Telecom — заместителе
председателя Комитета Совета Федерации по финансовым рынкам и денежному
обращению Глебе Фетисове. Банк «Губернский» и группа «ЦентрИнвест» пока на
западных биржах не котируются. Так что об их связи с Фетисовым официально не сообщалось.
45. Юрий Шефлер $680 млн Алкоголь 37 лет, женат, двое
детей
Война с российским федеральным казенным предприятием (ФКП)
«Со-юзплодоимпорт» за всемирные права на торговые марки Stolichnaya и
Moskovskaya не дается владельцу группы S.P.I легко. В 2003 году группа
декларировала выручку в $600 млн, в 2004 году—уже $450 млн. Ключевые рынки
Европы и Америки остаются под контролем S.P.I, но борьба еще не закончена. В
конце прошлого года ФКП «Союзплодоимпорт» начало в США судебную кампанию, нацеленную
на то, чтобы отнять у S.P.I право представлять знаменитые водочные марки на
этом крупнейшем в мире водочном рынке.
46. Айрат Хайруллин $600 млн Пивоваренная
промышленность, розничная торговля
34 года, женат, трое детей «Айрат в детстве все время хотел
быть старшим братом»,—вспоминал в интервью Forbes Илыиат Хайруллин, родившийся
на шесть лет раньше Айрата. Со временем все так и вышло. Ай-рату принадлежит
контрольная доля в бизнесе братьев, который включает пивоваренную группу
«Красный Восток», сеть продовольственных магазинов, молочные фермы и
сельхозугодья. Правда, оперативным управлением этого хозяйства занимается
Илыдат: старший партнер и младший брат заседает в Госдуме РФ.
47. Юрий Гущин $580 млн Кондитерская промышленность,
недвижимость 60 лет, женат, дочь
Основатель финансово-промышленной Группы ГУТА Юрий Гущин
прошлым летом лишился «зернышка», из которого выросла его империя. Полумертвый
ГУТА-банк был продан Внешторгбанку за символическую сумму 1 млн рублей. Но
жизнь продолжается, ведь у Гущина остались холдинг «Объединенные кондитеры»,
доля в ОАО «Сити», гостиницы, строительные компании и всякая мелочь вроде
коттеджного поселка на Рублевке. А для финансового обслуживания бизнеса вполне
сгодится небольшой банк «Тверь».
48. Дмитрий Пумпянский $550 млн Трубная промышленность 41
год, женат, сын
Год назад президент «Трубной металлургической компании»
едва не стал общественным деятелем. «Металлургические комбинаты в конце февраля
—начале марта в течение двух дней поднимали цену два раза, сначала на 10%,
затем еще на 30%», —описывает он те дни. Пумпянский поднял шум, начал собирать
вокруг себя недовольных, призвал на помощь Федеральную антимонопольную службу.
В разгар кампании «ЕвразХол-динг» и «Уральская сталь» предложили ТМК
долгосрочный контракт на поставки трубной заготовки до конца года по фиксированным
ценам. Общественный пыл Пумпянского тут же угас.
49. Урал Рахимов $550 млн Нефтехимия 43 года, холост
Президент Башкирии Муртаза Рахимов пошел войной на
собственного сына — аннулировал свое же разрешение двухлетней давности на
продажу компаниям Урала Рахимова акций «Башнефти» и «Башкирэнерго». Говорят,
президент хочет теперь отдать эти пакеты центральной власти в обмен на
продление своих полномочий. Но родная кровь тоже много значит, потому Рахимов-старший
пока оставил Рахимову-младшему кое-какой капитал.
50. Михаил Балакин $550 млн Строительство 43 года,
женат, дочь
У выпускника Московского инженерно-строительного института
Михаила Балакина вся семья — строители. «И жена в этой отрасли работает, и
тесть, и теща»,—хвалился он в интервью Forbes. О конструктивных особенностях
новой серии панельных домов И-155, разработанной под его руководством, Балакин
готов говорить часами. Попутно Балакин расскажет, что в созданный им холдинг
СУ-155 входят крупные строительные управления, домостроительные комбинаты,
цементные заводы и даже производитель башенных кранов. Ответ на вопрос, как распределяется
собственность в этом конгломерате, дается строителю с большим трудом: «Я думаю,
у меня пакет больше 75% + 1 акция».
51. Вячеслав Кантор $540 млн Удобрения, коневодство 51
год, женат, двое детей
«Я — лошадник. Люблю всех коней, кроме троянских», —
говорит владелец новгородского холдинга «Акрон» Вячеслав Кантор. Еще в 2000
году предприниматель купил Московский конный завод №1 — основанное в 1924 году
командармом Буденным племенное хозяйство, расположенное на 2300 га земли в 30
км от Москвы по Рублевскому (!) шоссе. Лошадей, топчущих такой участок, полюбит
каждый. Однако летом 2003 года в хозяйстве появились как раз «троянские кони»—без
ведома Кантора 900 га земли МКЗ продали на сторону. Суды по этому делу идут до
сих пор.
52. Дмитрий Зимин $520 млн Телекоммуникации 72 года,
женат, два сына
Доктор технических наук Дмитрий Зимин 35 лет проработал в
Радиотехническом институте имени Минца, затем ненадолго отвлекся на создание
федеральной сети сотовой связи «Би Лайн», а теперь вновь вернулся к науке.
Созданный им благотворительный фонд «Династия» в 2004 году потратил $3,5 млн на
поддержку физиков и математиков — учителей, студентов, аспирантов и молодых
ученых. Новое направление деятельности фонда — финансирование работы биологов,
изучающих проблемы старения.
53. Тельман Исмаилов $520 млн Торговля, ресторанный
бизнес 48 лет, женат, сын
Глава группы ACT Тельман Исмаилов неравнодушен к знаковым
местам столицы. Сначала он купил знаменитый ресторан «Прага» на Арбате,
затем—не менее знаменитый Военторг. Еще одну историческую «точку» на карте
Москвы он сделал своими руками— на территории Государственной академии
физкультуры Исмаилов открыл Черкизовский рынок, о котором уже сложен целый
ворох городских легенд.
54. Лев Кветной $510 млн Черная металлургия 39 лет,
женат, сын
Партнер Алишера Усманова Лев Кветной поначалу ошибся с
выбором профессии. Окончив в 1989 году Государственный институт физической
культуры, он, как и многие спортсмены, ушел в бизнес. Недостаток знаний
пришлось восполнять в Финансовой академии при правительстве РФ, зато хорошее новое
образование дало толчок карьере: сейчас Кветной—гендиректор ЗАО «Газ-металл»,
совладелец Лебединского ГОКа и Оскольского электрометаллургического комбината.
55. Андрей Скоч $510 млн Черная металлургия 39 лет,
женат, четверо детей
Партнер Алишера Усманова и Льва Кветного не приемлет
насилие в любых его формах, хоть сам и является заслуженным тренером РФ по
самбо. Именно депутат Госдумы Андрей Скоч был автором нашумевшего проекта
поправки к закону о СМИ, запрещающей «демонстрацию в теле- и кинофильмах трупов
людей, сцен убийства, нанесения побоев, причинения... вреда здоровью... в период
с 7 до 22 часов». Поправка могла просто погубить телевидение, ведь ее
стандартам не отвечает даже мультфильм «Ну, погоди!». Но в феврале Госдума
вежливо отклонила идею Скоча.
56. Андрей Козицын $500 млн Цветная металлургия 44 года,
женат, дочь
В 13-летнем возрасте подросток Андрей Козицын вытащил из
реки маленькую девочку и был награжден медалью «За спасение утопающих». Навыки
спасателя пригодились ему в зрелом возрасте. В 1999 году, когда Козицын стал
гендиректором только что созданной Уральской горно-металлургической компании,
выручка холдинга составила $740 млн. В прошлом году УГМК продала продукции уже
на $2,2 млрд и не намерена останавливаться на достигнутом. УГМК—один из
вероятных участников намеченного на осень конкурса на право разработки Удоканского
месторождения меди (запасы —20 млн т металла).
57. Виталий Малкин $500 млн Финансы 52 года, женат, три
сына
Сенатор от Бурятии Виталий Малкин не отрицает, что стал
очень богатым человеком во многом благодаря таланту своего старшего партнера по
бизнесу Бориса Иванишвили (№ 13 в списке). «Я был министром внешних сношений»,
— в шутку определяет свою роль сам Малкин, долгие годы работавший «лицом» банка
«Российский кредит». Он и сегодня может похвастаться высокопоставленными
друзьями. «С Малкиным любят общаться, потому что он никогда ничего ни у кого не
просит», —так охарактеризовал своего бывшего шефа бывший сотрудник банка «Российский
кредит».
58. Игорь Бабаев $480 млн Пищевая промышленность,
сельское хозяйство 56 лет, разведен, два сына
На сайте АПК «Черкизовский» в разделе «Руководство» всего
одна запись: «Бабаев Игорь Алексеевич, президент». В самом деле, «Черкизовский»
можно было бы назвать индивидуальным частным предприятием Бабаева, если бы не
масштаб бизнеса: 9 мясокомбинатов, 10 птицефабрик, 5 свинокомплексов и более
100 000 га пашни в Пензенской области. Бабаев признает свои заслуги в создании
крупнейшей мясной компании России: купив несколько лет назад Лабинский
мясокомбинат (Краснодарский край), он переименовал его в «Бабаевский».
59. Борис Зингаревич $470 млн Лесная промышленность 45
лет, женат, два сына
Борис Зингаревич в компании «Илим Палп» отвечает за
производство и оперативное управление, публичности избегает. Однако летом
прошлого года пошли слухи о предстоящей покупке Зингаревичем британского футбольного
клуба Everton. Производственнику пришлось выйти к журналистам, чтобы объяснить:
его старший сын работает в лондонском фонде Fortress Sports Fund, который
интересовался Everton, а самого Зингаревича лавры Абрамовича не привлекают. То,
что Everton в принципе ему по карману, Зингаревич отрицать не стал.
60. Андрей Косогов $470 млн Финансы, нефть,
телекоммуникации 44 года, женат, двое детей
Альфа-банк увлекся иностранцами. Число российских
топ-менеджеров в банке стремительно сокращается, их заменяют американцы, чехи,
поляки. Владельцы «Альфа-Групп» готовы заменить экспатами даже ветеранов.
Заместитель председателя правления Альфа-банка Андрей Косогов с 1992 года
курирует всю инвестиционную деятельность финансовой группы, но, говорят, пришел
и его черед уступить место — в данном случае итальянцу.
61.Сергей Петров $470 млн Торговля автомобилями 50 лет,
женат, двое детей
Для компании Mitsubishi глава группы «Рольф» — «русское
чудо». Автомобили Mitsubishi на европейском автомобильном рынке занимают не
более одного процента, а в общероссийских продажах иностранных автомобилей
Сергей Петров завоевал для этой марки почти 10%. С тем, что «Рольф» также
продает Audi, Ford, Hyundai и Mazda, японцам приходится мириться. Ведь это на
их родине придумали пословицу: «Опытный воин всегда имеет запасную тетиву к
луку».
62. Захар Смушкин $470 млн Лесная промышленность 43
года, женат, сын
В 2002 году глава «Илим Палпа» объявил о планах разместить
акции лесопромышленного холдинга на Нью-Йоркской фондовой бирже. Информационная
открытость обошлась дорого. Олег Дерипаска, почувствовав перспективность
лесного бизнеса, начал охоту за предприятиями «Илим Палпа». Война закончилась
только в прошлом году, теперь у Смушкина есть возможность воплотить планы в
жизнь. Тем более что борьба с недружественными совладельцами не сказалась на
показателях «Илим Палпа» — выручка компании в прошлом году достигла $1,3 млрд.
63. Шалва Чигиринский $470
млн Строительство, нефть 55 лет, женат, двое детей
У Шалвы Чигиринского—своеобразный юбилей. Ровно 10 лет
назад московский Институт изучения реформ поместил директора строительной фирмы
«СТ» в список богатейших жителей России на 15-е место, после Виктора Найшуллера
(АО «Балчуг»), но перед Сергеем Мавроди (АО «МММ»). Найшуллер и Мавроди — уже
история, а Чигиринский в списках богатейших задержится надолго: котировки акций
его нефтяной компании Sibir Energy растут, а 2007 год, когда Чигиринский начнет
реконструкцию гостиницы «Россия», стремительно приближается.
64. Сергей Галицкий $460 млн Торговля 37 лет
Десять лет назад глава краснодарской компании «Тандер»
входил в число крупнейших оптовых торговцев юга России — Галицкий снабжал
страну продовольствием, бытовой химией, парфюмерией. С тех пор прибыли
оптовиков упали, зато расцвела розничная торговля: только по официальным
данным, в прошлом году ее оборот в России превысил $200 млрд. Галицкий успел и
на этот поезд: теперь он владеет крупнейшей в стране по числу магазинов (свыше
1000) сетью дискаунтеров «Магнит», выручка сети в прошлом году подошла к $1
млрд.
65. Андрей Гурьев $450 млн Химическая промышленность 45
лет, женат, двое детей
Именно Андрей Гурьев в 1987 году руководил Фрунзенским
райкомом комсомола, под покровительством которого Михаил Ходорковский
организовал Центр межотраслевых научно-технических программ, ставший
прародителем группы «Менатеп». Именно Гурьев в 1990-е курировал в «Роспроме»
деятельность АО «Апатит» — компании, фигурирующей в уголовном деле Михаила
Ходорковского. Наконец, именно Гурьев стал совладельцем холдинга «Фосагро», в
который был выведен весь химический бизнес «Менатепа». Правда, с тех пор пути
партнеров разошлись. Гурьев сейчас занимает пост сенатора от Мурманской
области.
66. Вячеслав Штыров $450 млн Алмазы 51 год, женат, двое
детей
Еще в 2001 году Владимир Путин поручил правительству
«принять меры» по увеличению доли федерального центра в «АЛРОСА». С тех пор
влияние на компанию бывшего президента алмазной монополии и нынешнего
президента всех якутов Вячеслава Штырова вряд ли сильно уменьшилось—пакеты
республики и ее районов, а также трудового коллектива в сумме превышают
контрольный. Но в начале этого года представители Росимущества заговорили о
реформе алмазодобывающей компании «АЛРОСА»: ей будет передан ряд
госпредприятий, а доли якутской стороны в алмазодобывающем монополисте
существенно сократятся.
67. Александр Щукин $450 млн Уголь 54 года, женат, дочь
За последний год цены на коксующийся уголь взлетели более
чем в два раза—эхо растущих цен на продукцию металлургов, основных потребителей
кокса. В списке богатейших граждан России появились жители Кемеровской области
— к примеру, вице-президент холдинга «Сибутлемет» Александр Щукин.
Принадлежащие ему шахты добывают 7 млн т угля в год. А не так давно он
приступил к скупке колхозов, расположенных вблизи шахт «Сибуглемета». «Сельское
хозяйство в руках рачительного хозяина всегда прибыль давало, и у нас будет.
Сделали же мы прибыльной угольную отрасль»,—говорит Щукин.
68. Александр Занадворов $440 млн Розничная торговля 34
года, женат, двое детей
Уроженец Сахалина Александр Занадворов сделал в столице
стремительную карьеру. Стартовав в 1993 году с позиции кассира отдела
неторговых операций КБ «Индустрия-Сервис», к 1997 году он добрался до поста
председателя правления Собинбанка. Если бы в 2000 году Собинбанк не оказался
замешан в скандале с отмыванием денег через Bank of New York, был бы сейчас
Занадворов известным финансистом. А так он совладелец сети супермаркетов
«Седьмой континент» и ТК «Охотный ряд».
69. Сергей Веремеенко $420 млн Уголь, недвижимость 49
лет, женат, четверо детей
Президентом родной Башкирии Сергей Веремеенко так и не
стал, пост управляющего Международного промышленного банка потерял. Зато
компания «Русский уголь», которой Веремеенко владеет на паях с Вадимом
Варшавским, стремительно растет в цене. Еще новости: в начале этого года
Веремеенко стал президентом Федерации современного пятиборья России. Теперь под
контролем Веремеенко—верховая езда с преодолением препятствий, фехтование на
шпагах, стрельба из малокалиберного пистолета, плавание и бег по пересеченной
местности.
70. Юрий Качмазов $410 млн Автомобилестроение, торговля 38
лет, женат, трое детей
Не сильно афишируя свою деятельность, председатель совета
директоров группы «СОК» собрал под крыло полтора десятка российских предприятий
по выпуску автомобильных комплектующих и три завода, производящих автомобили.
Оборот группы в прошлом году достиг $2 млрд. Скрываться от общественности с
такими цифрами уже затруднительно. В этом году одна из компаний группы
выпустила облигации — в ходе эмиссии пришлось признать, что Качмазов является
акционером и основным бенефициаром группы «СОК».
71. Зарах Илиев $400 млн Недвижимость, торговля 39 лет,
женат, двое детей
Зарах Илиев—типичный московский бизнесмен. В том смысле,
что начинал с контейнерной мелкооптовой ярмарки — царства дикой торговли под
открытым небом. А сейчас уже на паях с хорошим партнером, правительством
Москвы, владеет торговым центром «Москва» в Люблино да еще купил торговый центр
«Гранд». Все в соответствии с пожеланиями столичных властей—торговать следует
под крышей.
72. Хазрет Совмен $400 млн Золото 68 лет, женат, сын
Товаропроизводители Адыгеи выпустили в 2004 году
промышленной продукции на 5,31 млрд рублей. Личное состояние президента
республики Хазрета Совмена примерно вдвое больше. Однако свою золотодобывающую
компанию «Полюс» Совмен еще три года назад продал «Норильскому никелю» и теперь
бизнесом не занимается — все силы отдает подъему экономики Адыгеи. Может
статься, благодаря этим усилиям соотношение капиталов промышленников республики
и ее президента вскоре изменится — и не в пользу последнего.
73. Гавриил Юшваев $400 млн Пищевая промышленность,
недвижимость 47 лет, женат, четверо детей
Один из создателей компании «Вимм-Билль-Данн» сейчас
увлечен вовсе не соками и не молоком. «Мы печем до 1 млн буханок хлеба в
день»,—с гордостью рассказывает Юшваев об успехах холдинга «Русагропроект»,
которым владеет на паях с Давидом Якобашвили (№95 списка). А вот производство
молока в купленном партнерами хозяйстве «Горки-2» вряд ли сохранится: на 1500
га земли у Рублевского шоссе решено разместить жилой комплекс и бизнес-центр.
74. Вячеслав Брешт $390 млн Цветная металлургия 51 год,
женат, дочь
В Нижнетагильском педагогическом институте из Вячеслава
Брешта готовили преподавателя немецкого и английского языков. Но стал он в
результате совладельцем крупнейшей в мире титановой корпорации «ВСМПО-Ависма».
Первая специальность пригодилась: карьера Брешта во многом была обусловлена его
умением находить общий язык с зарубежными потребителями титановой продукции, в
частности с корпорацией Boeing. Даже заняв кресло председателя совета
директоров титанового гиганта, Брешт не отказался от оперативного управления
экспортными поставками «ВСМПО-Ависма».
75. Сергей Генералов $390 млн Транспорт, машиностроение,
алкоголь 42 года, женат, сын
У Сергея Генералова богатая биография. Работа в ЮКОСе
(1993-1998 годы) принесла ему деньги, руководство Министерством топлива и
энергетики (1998-1999 годы) и мандат депутата Государственной думы (1999-2000
годы) — управленческий опыт и связи. Используя этот капитал, Генералов
сконструировал холдинг «Промышленные инвесторы»: Дальневосточное морское
пароходство в этом «чеболе» соседствует с водочным заводом «Топаз»,
Красноярским комбайновым заводом и научной лабораторией, разрабатывающей
лекарства от рака.
76. Владимир Кремер $390 млн Нефть, алюминий 48 лет,
женат, двое детей
Партнер Виктора Вексельберга и совладелец холдинга «Ренова»
сейчас работает гендиректором ЗАО «Коми-Алюминий». Пока основной капитал самого
ЗАО — проекты строительства в Коми глиноземного и алюминиевого заводов общей
стоимостью $2,1 млрд. Принадлежащий «Ренове» холдинг СУАЛ уже выделил около
$150 млн, столько же одолжили ЕБРР и IFC. Осталось найти $1,8 млрд.
77. Евгений Ольховик $390
млн Нефть, алюминий 50 лет, женат, сын
В феврале Виктор Вексельберг и большинство других
топ-менеджеров «Реновы» покинули совет директоров ОАО «СУАЛ» — центр
оперативного управления алюминиевой компании. Официальное объяснение:
руководство не хочет терять время на решение локальных производственных
вопросов. Отдуваться за всех своих партнеров в СУАЛе остался Евгений Ольховик.
Он не чурается черной работы — когда обвалилась крыша цеха Уральского
алюминиевого завода СУАЛа, погубив четырех рабочих, именно Евгений Ольховик
ездил в Каменск-Уральский выяснять причины происшествия и организовывать помощь
родственникам погибших.
77. Анатолий Седых $390 млн Черная металлургия 40 лет,
женат, двое детей
Выпускник Московского института стали и сплавов Анатолий
Седых в начале 1990-х годов взял кредит на $1,5 млн в Сбербанке, построил в
Подмосковье цех по выпуску ферротитана, металл отправлял на экспорт, выручку
тратил на компьютеры, которые продавал в России. Так и накопил деньги на
покупку Выксунского металлургического завода, который затем стал головным
предприятием Объединенной металлургической компании — производителя труб, металлопроката
и железнодорожных колес с годовым оборотом $1,5 млрд.
79. Владислав Тетюхин $390 млн Цветная металлургия 72
года, женат, двое детей
Гендиректор корпорации «ВСМПО-Ависма», самый старший
участник «Золотой сотни», конфликтует с молодыми партнерами. Вячеслав Брешт
(№74 списка) и совладельцы холдинга «Ренова» выступают за проведение IPO
титановой корпорации на западных рынках, Тетюхин — против. Не так давно
металлург призвал на помощь могучего союзника, заявив, что ВСМПО является по
мировым меркам «средним предприятием» и крайне нуждается в поддержке государства.
Союзник пока не отвечает на призывы.
80. Андрей Вавилов $380 млн Инвестиции 44 года, женат,
дочь
Член Совета Федерации от Пензенской области Андрей Вавилов
не хочет вкладывать деньги в производственные мощности или нефтедобычу. «Это
самый бросовый бизнес, я вот в России сейчас вообще ничего не стал бы
покупать», —рассуждает сенатор. Вырученные от продажи «Северной нефти» средства
Вавилов разместил «по разного рода инвестиционным стратегиям на развитых
рынках». Наследница Вавилова, появившаяся на свет 8 марта, также получила необычное
для России имя — Гоя-Вивиен.
81. Андрей Кузяев $380 млн Финансы, нефть, недвижимость 39
лет, женат, трое детей
Партнерство с крупной нефтяной компанией — верный пропуск в
большой бизнес. В 1995 году основатель Пермской товарной биржи Андрей Кузяев
создал на паях с ЛУКОЙЛом предприятие «ЛУКОЙЛ-Пермь», а спустя семь лет продал
свою долю в СП партнеру почти за $400 млн. Теперь у Кузяева есть возможность
сидеть сразу на многих стульях: он и депутат Пермского законодательного
собрания, и президент LUKOIL Overseas; ему также принадлежит «Пермская
финансово-производственная группа»—крупный владелец недвижимости в Перми и Москве.
82. Игорь Алтушкин $360 млн Цветная металлургия 34 года,
женат, четверо детей
В 1993 году Игорь Алтушкин собирал в Екатеринбурге лом
цветных металлов. В 2003-м построил в Новгороде завод по переработке медного
лома, купил «Карабашмедь» и Кыштымский медеэлектролитный завод. В прошлом году
эти предприятия, а также четыре рудника и два банка слились в Русскую медную
компанию — это третий по объемам производитель меди в России после «Норильского
никеля» и УГМК.
83. Владимир Коган $360 Финансы 42 года, женат, двое
детей
«Владимир Путин встретился с председателем наблюдательного
совета Промышленно-строительного банка Владимиром Коганом, обсуждались проблемы
развития российской банковской системы...». После этого сообщения пресс-службы
президента, поступившего в июле прошлого года, ждали, что самый известный
банкир Санкт-Петербурга перейдет на федеральный уровень: возглавит Сбербанк,
например, или Внешторгбанк (ВТБ). Получилось по-другому, но тоже хорошо: ВТБ
выложил почти $100 млн за 25% + 1 акция ПСБ и пообещал в перспективе купить еще
50%.
84. Александр Несис $360 млн Золото, судостроение 42
года
«Надо использовать конкурентные преимущества России — а это
1/7 часть суши. Нужно копать и возить, чем мы и занимаемся», — объясняет президент
группы ИСТ Александр Несис в интервью Forbes, как он выбирает проекты для инвестиций.
Первые деньги Несис заработал на продаже редкоземельных металлов, полученных из
отходов от добычи урана. Сегодня его компания «Полиметалл» занимает первое
место в России по добыче серебра и второе—по добыче золота, а судостроительный
«Балтийский завод» (Санкт-Петербург) обеспечен гражданскими заказами до 2008
года.
85. Владимир Гусинский $350 млн Медиабизнес,
недвижимость 52 года, женат, трое детей
Про Владимира Гусинского рассказывают такую историю: в
конце 1990-х годов медиамагнат якобы купил 45-метровую яхту Fortuna («Удача») и
переименовал ее в Blue Star — «Голубая (грустная) звезда». С тех пор удача
изменила бизнесмену. Потеряв собственность в России, Гусинский попытался делать
деньги за границей, но без особых успехов. От аукциона по приватизации
«израильского Связьинвеста» Bezeq его оттеснили, телеканал RTVi убыточен, а 25%
акций торгового центра в Хайфе для экс-олигарха слишком мелко.
86. Вадим Мошкович $350 млн Переработка
сельхозпродукции, строительство 38 лет, женат, двое детей
В прошлом году президент «Русагро» Вадим Мошкович купил
подмосковный племенной завод «Коммунарка». Решил заняться животноводством,
заработав на производстве сахара и подсолнечного масла? Может быть, ведь
«Русагро» уже объявлял о намерении потратить $100 млн на строительство
свинокомплекса в Белгородской области. Но не стоит забывать, что Мошкович
владеет еще и девелоперской компанией «Авгур Эстейт». А «Коммунарка» —это 3000
га в непосредственной близости от Москвы. Чем не площадка для строительства жилья?
87. Борис Белоцерковский $340 млн Игорный бизнес 50 лет,
женат, четверо детей
В 1989 году Борис Белоцерковский выбрал название для своего
предприятия почти случайно—увидел на Москве-реке буксир «Уникум», слово
понравилось. Сейчас все серьезнее: группа компаний «Уникум» превратилась в
ведущего поставщика игровых автоматов с денежным выигрышем, а также
оборудования для развлекательных центров. В начале года было объявлено о
грядущем выходе «Уникума» в Южное полушарие: «Уникум» покупает австралийского
производителя игровых автоматов Ainsworth Game Technology.
88. Александр Вагин $340 млн Уголь 46 лет, женат, двое
детей
В июле 1989 года шахта «Распадская» стала одним из центров
той самой знаменитой забастовки шахтеров Кузбасса, которую историки называют
началом конца СССР. Итог тех событий: ЗАО «Распадская угольная компания»
объединяет более 20 предприятий, обеспечивающих добычу 8,5 млн т коксующегося
угля в год, а председатель совета директоров холдинга Александр Вагин входит в
«Золотую сотню». Довольны ли этим шахтеры, доподлинно неизвестно. Но забастовок
на «Распадской» не было давно.
89. Владимир Груздев
$340 млн
Розничная торговля
38 лет, женат, трое детей
Свою карьеру выпускник Военного института Минобороны СССР Владимир Груздев
начинал на «черном континенте»: в конце 1980-х служил военным переводчиком в
Анголе и Мозамбике. Затем с группой сослуживцев создал сеть супермаркетов
«Седьмой континент». После чего вернулся на службу Родине, став депутатом
Госдумы. «Седьмой континент» меж тем живет и развивается: в ноябре прошлого
года компания разместила акции на бирже, ее капитализация на момент сдачи
номера Forbes превышала $700 млн.
90. Геннадий Козовой $340 млн Уголь 53 года, женат, двое
детей
Геннадий Козовой стал гендиректором кузбасской шахты
«Распадская» в 1993 году, но до сих пор не может привыкнуть к своему положению:
«Я и собственник, и управленец. Это и хорошо, и плохо. Утром как директор готов
раздать работникам все деньги. А вечером как владелец предприятия считаю убытки»,—жалуется
Козовой. Зря жалуется—наверху им довольны. В августе 2002 года именно
«Распадскую» Владимир Путин выбрал для проведения выездного заседания
президиума Госсовета по вопросам развития угольной промышленности.
91. Радик Шаймиев $340 млн Нефть 40 лет, женат, двое
детей
В холдинге «Татаро-американские инвестиции и финансы»
(ТАИФ) собраны пакеты акций самых успешных предприятий Татарстана: «Татнефти»,
«Казаньоргсинтеза», «Нижнекамск-нефтехима», «Нижнекамскшины», Альметьевского
трубного завода. Кроме того, в холдинг входят: телерадиокомпания «Новый век»,
банк «Аверс», страховая компания «Аверс», производственно-строительное объединение
«Казань». А также: развлекательный комплекс «Пирамида», пятизвезд-ная гостиница
«Мираж», торговый комплекс «Восток-Т» и еще очень много чего. Руководитель и
владелец ТАИФа—Радик Минтимерович Шаймиев. Нужны комментарии?
92. Александр Лейвиман $330 млн Телекоммуникации,
недвижимость, финансы 56 лет, женат, сын
Химик по профессии в течение многих лет руководил
инвестиционным бизнесом АФК «Система» с двухлетним перерывом на командование
ВАО «Интурист». В 2003-м Лейвиман опять поменял специализацию: теперь он
возглавляет медийное направление холдинга. Главный проект руководимого Лейвиманом
ОАО «Система Масс-Медиа» — служба видео по запросу, которая должна заработать в
Москве в мае нынешнего года. В это дело «Система» планирует вложить больше $150
млн.
93. Игорь Макаров $330 млн Газ 43 года, женат, двое
детей
Глава компании «Итера» в прошлом— велогонщик. И прекрасно
знает главный принцип езды на велосипеде: ты не падаешь, пока движешься вперед.
Еще четыре года назад «Итера» была крупнейшим после «Газпрома» продавцом и
производителем газа в России. С приходом в «Газпром» команды Алексея Миллера
«Итере» пришлось вернуть монополии большую часть своих активов, полученных
окольными путями, и уйти с большинства сбытовых рынков СНГ. В 2000 году «Итера»
добыла 18 млрд куб. м газа, прогноз на 2005 год—10 млрд куб. м.
94. Евгений Новицкий $330 млн Телекоммуникации,
недвижимость, финансы 47 лет, женат, двое детей
До января 2005 года Новицкий был президентом АФК «Система»,
лично отвечал за оперативное управление холдингом. Но за месяц до выхода
компании на Лондонскую фондовую биржу в кресло президента компании сел
основатель и главный акционер «Системы» Владимир Евтушенков. Новицкий ушел
руководить советом директоров холдинга и вряд ли сильно огорчен этим
обстоятельством. В ходе IPO каждый акционер «Системы» продал часть своего
пакета — удачное размещение принесло Новицкому лично свыше $40 млн.
95. Давид Якобашвили $330 млн Пищевая промышленность,
недвижимость 48 лет, женат, сын
Глава совета директоров холдинга «Вимм-Билль-Данн» Давид
Якобашвили зарабатывает деньги в компании с Гавриилом Юшваевым (№73 списка). А
тратит сам. Свою коллекцию бронзовых изделий, старинных и самоиграющих
музыкальных инструментов (шарманки, пианино, граммофоны, органы,
клавесины)—всего 1600 единиц хранения Якобашвили оценивает не дешевле, чем в
$50 млн. Каждый сможет убедиться в ценности этого собрания, когда предприниматель
откроет давно задуманный музей в Москве—для этого проекта уже выделили помещение
на Маросейке.
96. Олег Яковлев $330 млн Оптово-розничная торговля 34
года, женат, трое детей
Первый гипермаркет товаров для детей «Банана-Мама» Олег
Яковлев открыл, когда стал отцом третьего ребенка — весной 2004 года. «К
счастью, в «Банана-Маме» мой интерес и интерес бизнеса удачно совпали»,
—признается он в интервью Forbes. Однако пока новые проекты (это еще и сеть
магазинов оптики «Смотри»)—скорее статья расходов. Отойдя от руководства семейным
бизнесом, торговой сетью «Эльдорадо», Яковлев потратил на устройство своего
собственного бизнеса $25 млн.
97. Виктор Макушин $310 млн Металлургия 40 лет, женат,
четверо детей
Есть ли связь между производством гвоздей в Саратове и
украинскими выборами? Спросите Виктора Макушина, крупнейшего сборщика черного
лома в России, владельца группы МАИР. Входящий в МАИР Саратовский завод метизов
был на грани разорения—таможенные пошлины делали чрезмерно дорогой украинскую
«катанку», сырье для производства метизов. Макушин надеялся, что после создания
Единого экономического пространства между Россией, Украиной, Белоруссией и
Казахстаном пошлины будут отменены. «Но «оранжевая революция» показала, что
Украина пойдет в ЕС, а не в ЕЭП,— говорит Макушин,—и мы решили остановить производство
в Саратове».
98. Андрей Рогачев $310 млн Торговля, строительство 41
год, женат
В 1989 году Андрей Рогачев создал малое предприятие «ЛЭК»,
производил приборы для экологического контроля. Затем было много разных
дел—Рогачев пытался организовать биржу, торги на которой проводились бы при
помощи электронной почты, торговал золотом, оказывал финансовые услуги. К 2005
году у Андрея Рогачева осталось два бизнеса, зато каких: крупнейшая в России по
объемам продаж сеть дискаунтеров «Пятерочка» и строительная компания «ЛЭК
Истейт».
99. Дмитрий Каменщик $300 млн Транспорт 37лет, женат,
сын
В прошлом году Дмитрий Каменщик продал авиакомпанию «ИСТ
ЛАЙН», с которой начинал свой бизнес. Уж больно некрасивая была история у
компании. Были скандалы и с самолетами, которые не могли взлететь, так как
перегружены китайским ширпотребом, и с «серой» растаможкой этих грузов. Группа
«ИСТ ЛАЙН» сосредоточилась на управлении аэропортом «Домодедово»—самый
современный аэропорт России (на его реконструкцию Каменщик потратил $500 млн) в
этом году обогнал государственное «Шереметьево» по числу пассажиров.
100. Николай Борцов $280 млн Пищевая промышленность 60
лет, женат, двое детей
Николай Борцов с 1981 года руководил
Экспериментально-консервным заводом «Лебедянский», под его руководством
предприятие стало крупнейшим в России производителем соков (марки «Я», «Тонус»,
«Фруктовый сад»). В 2003-м Борцов покинул предприятие ради кресла депутата
Госдумы. А в марте этого года «Лебедянский» успешно провел IPO, на момент размещения
компания по капитализации обогнала своего давнего конкурента «Вимм-Билль-Данн».
Борцов только рад этим успехам, ведь он является крупнейшим совладельцем
«Лебедянского».
Сколько государство
должно гражданам
Долговая палитра, как правило, очень яркая и пестрая. В ней
есть долги официальные и неофициальные, хорошо или плохо оформленные, гласные и
негласные, частные и корпоративные, товарные и денежные, государственные и
муниципальные, внутренние и внешние. Есть, в конце концов, долг перед обществом
или, как его еще называют, социальный долг.
Конечно, далеко не все общества и государства могут
позволить себе такую красоту, но вот у ряда особо выдающихся стран, к которым,
разумеется, относиться и Россия, есть полный набор долгов – всех цветов и
оттенков. Наша страна, общество и государство так нагружены, или, скорее,
перегружены разного рода долгами, что иногда от их изобилия просто начинает
рябить в глазах. Все уже хорошо знают, что есть государственный долг и что он делится
на внутренний и внешний.
Не менее хорошо известно, особенно в аграрных кругах, что
есть долг перед крестьянством, и его неплохо бы вернуть, причем, - поскорее. А
то само крестьянство скоро исчезнет с лица пахотной земли. Кроме того, есть еще
долг перед МВФ, но мы его досрочно погасили, и теперь с этой зловредной
организацией дел можем не иметь, а если и иметь, то совсем в другом качестве.
Ну и еще, как воспоминание о непростых 90-х, -
задолженность бюджетов разных уровней перед поставщиками товаров и услуг. В
общем, мы в долгах, как шелках - сколько их, и что с ними делать, никому
полностью до конца не понятно. Мы решили немного разобраться в этом вопросе и
внести в него если не полную, то хотя бы частичную ясность.
Прежде всего, надо сказать, что есть официально оформленный
государственный долг – внутренний и внешний. Кроме официального внутреннего
долга, который оформлен облигациями, есть еще долги перед тремя категориями
граждан: вкладчиками Сбербанка СССР, владельцами страховых полисов Госстраха
СССР и собственниками товарных облигаций, выпускавшихся в период 1989-1991
года. Они оформлены нечетко, а правильнее сказать, - расплывчато, потому что
государство до сих пор не объявило, сколько же оно собирается вернуть данным
категориям граждан и когда. Точнее, долг перед владельцами товарных облигаций
оформлен как полагается, но сам процесс оформления длился очень долго и первые
выплаты по нему начались чуть ли не в 1999 году. Да и сам по себе он не очень
большой, поэтому значительной роли не играет.
А вот долг перед вкладчиками Сбербанка гигантский, именно
поэтому Министерство финансов РФ, которое отвечает по этим долгам, до сих пор
не объявило его точную цифру, и отделывается ежегодными смехотворными
индексациями. На этом заканчиваются долги официальные, и начинаются долги
социальные. Вот здесь ассортимент гораздо больше.
Начнем с того, что у нас есть несколько категорий лиц,
состоящих в долгосрочных финансовых отношениях с государственным бюджетом. Они
или работают на государство, или получают от него пенсию. Всем этим лицам
государство серьезно недоплачивает. Должностные оклады и пенсии серьезно
отстают от прожиточного минимума, а что касается разного рода пособий (на
малолетних детей или стипендий), то они ничего, кроме слез, вызвать не могут.
Разберемся с ними поподробнее. Подобного рода долги
относятся, скорее, к социальным, чем к обычным хозяйственным, потому что
считается, что государство должно обеспечивать своим служащим, а также
некоторым другим категориям граждан определенный уровень дохода – как правило,
на уровне или немного выше прожиточного минимума. В этом состоит “социальная
функция” государства, поэтому в отношении получателей бюджетных средств
неприменим обычный “деловой” подход – сколько рабочая сила стоит сейчас на
рынке, столько за нее и дают. Государство не может так относиться к своим
гражданам – оно обязано о них заботиться, а не выжимать последние соки.
У нас по понятным причинам все происходит как раз наоборот.
Бюджетный сектор экономии платит своим работникам гораздо меньше, чем частный,
и, судя по всему, такая ситуация будет продолжаться еще достаточно долго. Хотя
улучшение финансового положения государства позволяет ему, по идее,
восстановить свою репутацию как всеобщего благодетеля, но пока Министерство
финансов предпочитает отдавать только хорошо оформленные долги (навроде внешнего)
и не замечать существование неоформленных социальных долгов. С нашей точки
зрения, это неправильно, поэтому мы решили подсчитать общий объем долговых
обязательств, реальных и потенциальных, отвечать по которым придется
государственному бюджету.
С документально оформленными долгами дела обстоят просто.
Их размер хорошо известен и регулярно публикуется Минфином. На начало года
внешний долг составлял $110 млрд., а после первого квартала 2005 года, когда
досрочно был погашен долг МВФ и прошли плановые проплаты по остальным
задолженностям, сократился еще на $4-5 млрд. То есть мы его можем оценить в 2,9
трлн. руб.
Внутренний долг составляет около 750 млрд. руб., что
немного по сравнению с внешним долгом и, что самое главное, его размеры не
отражают ситуацию с исполнением государственного бюджета. Внутренний долг
растет, но не потому, что бюджет сводится с дефицитом, а потому, что слишком
большие средства на накопительных счетах, сконцентрированные у Пенсионного
фонда, можно вкладывать только в государственные ценные бумаги. Поэтому у нас
при профицитном бюджете одновременно растут и внутренние заимствования,
учитывать которые в составе “тяжелых” долгов, разумеется, не приходится, и в
эту категорию попадает только внешний долг.
С неоформленными долгами дела обстоят несколько хуже. В
принципе, известна общая сумма задолженности по товарным облигациям, полисам
Госстраха и вкладам в Сбербанке. Но она выражена в советских рублях, которые к
российскому рублю имеют крайне косвенное отношение. До сих пор нет точно
установленного коэффициента пересчета советского рубля в российский, и поэтому
определить реальный размер долга перед вкладчиками не представляется возможным.
Поэтому, чтобы хоть как-то его рассчитать, нам приходиться
пользоваться совершенно разнородными и непроверенными источниками, по одному из
которых за советский рубль образца 1991 года нужно давать тридцать российских.
То есть, если средства вкладчиков в Сбербанке на середину 1991 года составляли
315 млрд. советских рублей, в страховых полисах – 24 млрд. советских рублей, то
при пересчете на современный российский рубль это в итоге даст 10,2 трлн. рублей
государственного долга.
После неоформленных долгов можно перейти к социальным. Их
размер определяется как разность между текущим уровнем оплаты труда работников
бюджетного сектора и расчетным уровнем, по которому минимальный размер оплаты
труда должен быть равен прожиточному минимуму. Таким же образом определяется
социальный долг перед пенсионерами – как разница между текущим размером
базисной пенсии и прожиточным минимумом, которому она, по идее, должна
соответствовать.
По нашим прикидкам, для доведения зарплаты бюджетников до
прожиточного минимума, ее нужно будет увеличить более, чем в три раза. С 800
рублей в месяц (такой минимальный размер оплаты труда правительство собирается
установить в текущем году) до 2690 рублей – такой сейчас размер прожиточного
минимума трудоспособного населения. Хотя, конечно, он будет постоянно расти из
за непрекращающейся инфляции.
При общем фонде заработной платы в бюджетном секторе около
1 трлн. руб. в 2004 году, потребуется его увеличение до 3,4 трлн. руб., то есть
объем социального долга перед работниками бюджетного сектора можно оценить в 2,4
трлн. руб. Соответственно, социальный долг перед пенсионерами по базисным
пенсиям можно оценить в 0,4 трлн. руб., так как сейчас базисная пенсия
составляет 900 рублей в месяц, и при ее увеличении до прожиточного минимума пенсионеров
в 1849 рублей расходы федерального бюджета должны вырасти с 410 млрд. руб. до
842 млрд. руб. в год.
Хотя, честно говоря, такой прожиточный минимум можно
назвать издевательским, и если его поднять до среднего по стране в 2450 рублей,
то тогда социальный долг государства увеличится до 0,7 трлн. руб. И, наконец,
чтобы распространить государственные обязательства не только на работающее и
отдыхающее от трудов население, но и на подрастающее поколение, мы учтем в
составе социального долга разницу между текущим уровнем пособий на детей (70
рублей в месяц) и прожиточным минимумом для детей в 2394 рубля. Если сейчас на
выплаты пособий гражданам, имеющим детей, тратится 20 млрд. руб., то после
доведения пособий до прожиточного минимума расходы должны вырасти до 684 млрд.
руб.
Теперь можно подвести некоторые итоги. Внешний долг
составляет 2,9 трлн. руб., долг перед клиентами
советских банков и страховых компаний – 10,2 трлн.
руб., перед работниками бюджетных организаций – 2,4
трлн. руб. в год, пенсионерами – 0,7 трлн. в
год, и перед гражданами, имеющим детей тоже
0,7 трлн. в год. Итого получается около 17 трлн. руб.
Напомним, что доходы консолидированного бюджета
России составили за 2004 год 5,4 трлн. руб., а
профицит, за счет которого и происходит погашение долгов, - 762 млрд.
руб. Таким образом, читатели сами могут прикинуть, сколько лет
потребуется государству, чтобы рассчитаться со всеми своими долгами, как
формальными, так и неформальными.
© "Русский Forbes"
май 2005
Политру
25 апреля 2005